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2025年项目管理专业变更引发的风险管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业变更引发的风险管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业变更引发的风险管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，因专业变更导致原有团队成员技能不匹配，最应采取的风险应

对策略是？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险减轻是通过采取措施降低风险发生的概率或影响，例

如通过培训提升团队成员技能。A选项风险规避是放弃项目，过于极端；B选项风险转

移如购买保险，不适用于技能不匹配问题；D选项风险接受是不采取措施，可能导致项

目失败。知识点：风险应对策略。易错点：混淆风险减轻与风险规避的适用场景。

2、专业变更后，项目范围发生重大调整，以下哪项是范围变更管理的首要步骤？

A、更新项目计划

B、评估变更影响

C、获得正式批准

D、通知相关方

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围变更管理的首要步骤是评估变更对项目的影响，包括

时间、成本、质量等。A、C、D选项是后续步骤。知识点：变更管理流程。易错点：忽

略评估影响而直接更新计划。

3、因专业变更导致项目预算超支，最可能的原因是？

A、未进行风险识别

B、未制定应急储备

C、未更新成本基准

D、未控制变更请求

【答案】B

【解析】正确答案是B。应急储备是为应对已知风险预留的资金，未制定可能导致

预算超支。A选项风险识别是前提，但不是直接原因；C、D选项是管理过程，不直接

导致超支。知识点：成本管理。易错点：混淆应急储备与管理储备的作用。

4、专业变更后，项目团队沟通效率下降，最有效的改进措施是？

A、增加沟通频率

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B、优化沟通渠道

C、更换沟通工具

D、减少沟通层级

【答案】B

【解析】正确答案是B。优化沟通渠道可以确保信息传递的准确性和及时性。A选

项增加频率可能加剧混乱；C选项更换工具不一定解决问题；D选项减少层级需视情况

而定。知识点：沟通管理。易错点：认为频率越高越好。

5、因专业变更导致项目进度延迟，最应优先调整的是？

A、关键路径

B、资源分配

C、任务优先级

D、里程碑计划

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径决定了项目最短工期，调整关键路径能有效缩短

工期。B、C、D选项是辅助措施。知识点：进度管理。易错点：忽略关键路径的重要性。

6、专业变更后，项目质量标准不明确，最应采取的措施是？

A、制定质量指标

B、进行质量审计

C、更新质量计划

D、加强质量控制

【答案】C

【解析】正确答案是C。质量计划是质量管理的依据，变更后需更新。A、B、D选

项是执行层面的措施。知识点：质量管理。易错点：混淆计划与执行的关系。

7、因专业变更导致项目相关方满意度下降，最应优先关注的是？

A、相关方期望管理

B、相关方沟通频率

C、相关方参与度

D、相关方影响力

【答案】A

【解析】正确答案是A。期望管理是提升满意度的关键，需明确并调整相关方期望。

B、C、D选项是辅助措施。知识点：相关方管理。易错点：忽略期望管理的核心作用。

8、专业变更后，项目风险管理计划失效，最可能的原因是？

A、未更新风险登记册

B、未重新识别风险

C、未调整风险应对策略

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D、未监控风险状态

【答案】B

【解析】正确答案是B。专业变更可能引入新风险，需重新识别。A、C、D选项是

后续步骤。知识点：风险管理。易错点：忽略风险识别的动态性。

9、因专业变更导致项目团队士气低落，最