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- 2026-02-12 发布于四川
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2026年公司安全生产责任制考核制度范本
一、总则
(一)目的
为了强化公司安全生产管理,明确各级人员和各部门在安全生产方面的责任,确保公司安全生产目标的实现,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本安全生产责任制考核制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及全体员工。
(三)考核原则
1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰,确保所有被考核对象在相同的标准下接受考核。
2.奖惩结合原则:将考核结果与奖惩挂钩,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产职责或存在严重安全问题的部门和个人进行处罚。
3.动态考核原则:根据公司安全生产实际情况和工作重点的变化,适时调整考核内容和标准,确保考核的有效性和针对性。
二、考核组织与职责
(一)考核领导小组
公司成立安全生产责任制考核领导小组,由公司总经理任组长,分管安全的副总经理任副组长,各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责如下:
1.负责制定和修订公司安全生产责任制考核制度。
2.审定年度安全生产责任制考核计划和考核标准。
3.组织实施公司年度安全生产责任制考核工作。
4.审议考核结果,做出奖惩决定。
5.研究解决考核工作中出现的重大问题。
(二)考核工作小组
考核领导小组下设考核工作小组,由安全管理部门负责人任组长,相关部门安全管理人员为成员。考核工作小组的主要职责如下:
1.具体组织实施安全生产责任制考核工作,包括制定考核方案、收集考核资料、开展现场检查等。
2.对考核数据进行统计分析,撰写考核报告。
3.负责与被考核部门和人员进行沟通协调,解答考核过程中的疑问。
4.整理和归档考核资料。
三、考核内容与标准
(一)部门考核内容与标准
1.安全管理目标完成情况
安全生产事故控制指标:包括死亡事故、重伤事故、轻伤事故、火灾事故、爆炸事故等的发生率,应严格控制在公司下达的指标范围内。每超出一项指标,扣相应分数。
安全隐患整改率:对上级检查和公司内部自查发现的安全隐患,应及时进行整改,整改率应达到100%。每低于一个百分点,扣相应分数。
安全培训计划完成率:按照公司年度安全培训计划,组织本部门员工参加各类安全培训,培训计划完成率应达到100%。每低于一个百分点,扣相应分数。
2.安全管理制度执行情况
贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司的各项安全管理制度。每发现一项未执行,扣相应分数。
建立健全本部门的安全管理规章制度和操作规程,并严格执行。未建立或未执行的,扣相应分数。
定期组织召开安全工作会议,研究解决本部门的安全问题。每少召开一次,扣相应分数。
3.安全基础工作开展情况
加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。未开展相关宣传教育活动的,扣相应分数。
定期进行安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。未按规定进行检查和排查的,扣相应分数。
加强应急管理,制定和完善本部门的应急预案,并定期组织演练。未制定应急预案或未组织演练的,扣相应分数。
(二)个人考核内容与标准
1.岗位安全职责履行情况
严格遵守公司的安全管理制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。每违反一次,扣相应分数。
积极参加公司和部门组织的安全培训和教育活动,掌握必要的安全知识和技能。未参加培训或考核不合格的,扣相应分数。
认真履行本岗位的安全职责,及时发现和报告安全隐患。未履行职责或隐瞒隐患的,扣相应分数。
2.安全工作业绩
在安全生产工作中表现突出,提出合理化建议并被采纳,有效预防了安全事故的发生,给予加分奖励。
及时制止他人的不安全行为,避免了安全事故的发生,给予加分奖励。
发生安全事故时,积极参与救援和抢险,减少了事故损失,给予加分奖励。
四、考核方式与周期
(一)考核方式
1.日常考核:由安全管理部门和各部门安全管理人员对日常安全生产工作进行检查和监督,记录员工的安全行为和部门的安全管理情况,作为年度考核的依据之一。
2.季度考核:每季度末,考核工作小组对各部门和个人的安全生产责任制落实情况进行考核,采用查阅资料、现场检查、问卷调查等方式进行。
3.年度考核:每年年底,考核领导小组组织对各部门和个人进行全面的年度考核,综合日常考核和季度考核结果,确定最终考核成绩。
(二)考核周期
1.日常考核为不定期进行。
2.季度考核每季度进行一次。
3.年度考核每年进行一次。
五、考核程序
(一)制定考核计划
每年年初,考核工作小组根据公司年度安全生产目标和工作重点,制定年度安全生产责任制考核计划,明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等。
(二)组织考核实施
1.日常考核:安全管理部门和各部门安全管理人员按照考核标准,对日常安全生产工作进行检查和记录。
2.
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