2026年遵义职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解(培优b卷).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.83万字
  • 约 47页
  • 2026-02-12 发布于河南
  • 举报

2026年遵义职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解(培优b卷).docx

2026年遵义职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、会议期间,有人提出对其发言中的某一部分不予记录,此时正确的做法是()。

A.停止笔录

B.征求主持人意见,停止笔录,关录音机

C.不予理睬

D.听取旁边人的意见

【答案】:B

【解析】会议记录需要准确、全面地呈现会议内容,但当有人要求对发言中的某个部分不作记录处理时,不能随意停止或继续记录,也不能盲目听取他人意见。停止笔录可能导致会议记录不完整,不予理睬会违背发言者的意愿,听取旁边人的意见缺乏权威性和规范性。而征求主持人意见是比较恰当的做法,因为主持人对会议的整体情况和流程有把控权,在得到其允许后停止笔录并关录音机,可以确保既尊重发言者的要求,又符合会议记录的规范和流程。所以应征求主持人意见,停止笔录,关录音机。

2、在一个房间里,有五个人,每个人的左边都有一个人,那么房间里有几个人?

A.4人

B.5人

C.6人

D.7人

【答案】:B.5人

【解析】房间里有五个人,每个人的左边都有一个人,这意味着每个人都在某个人的左边,所以总共有5个人。

3、下列哪种技术可以用于克隆动物?

A.基因编辑

B.胚胎移植

C.细胞培养

D.核移植

【答案】:D

【解析】核移植技术可以用于克隆动物。

4、在将行政组织中已分解的职能重新组合成有机整体时,需理顺内部关系,以下有关理顺内部关系的做法错误的是()。

A.专业部门负责具体的管理过程,综合部门主要负责提出意见

B.减少层次,避免重复

C.强调归口管理,互相配合

D.对一些行业管理职能较强的工作,以专业部门为主,综合部门不参与具体管理过程

【答案】:D

【解析】在将行政组织中已分解的职能重新组合成有机整体、理顺内部关系时,各部门之间应相互协作配合,形成高效的工作体系。专业部门负责具体管理过程,综合部门主要提出意见,这样能发挥各自优势,使决策与执行更合理;减少层次、避免重复可以提高行政效率,防止机构臃肿和工作拖沓;强调归口管理、互相配合能明确各部门职责,避免职责不清和推诿现象。然而,对于行业管理职能较强的工作,虽然以专业部门为主,但综合部门也不应完全不参与具体管理过程。综合部门的参与有助于从更宏观和全面的角度进行协调与把控,避免专业部门可能出现的片面性问题,从而使整个管理过程更加科学和完善。所以不参与具体管理过程的做法错误。

5、消费者在购买时介入程度最高的消费品属于以下哪种类型()。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非寻求品

【答案】:C

【解析】本题可根据各类消费品的特点,分析消费者在购买时的介入程度,进而得出正确答案。消费者购买时介入程度是指消费者在购买过程中,对产品进行信息收集、比较、评估等方面的投入精力和时间。便利品是指消费者通常频繁购买、即时需要且就近购买的产品,如日用品、食品等。消费者对这类产品的品牌忠诚度较低,购买决策过程简单,一般不会花费太多时间和精力去比较和选择,往往根据习惯或便利性进行购买,因此购买时介入程度较低。选购品是指消费者在购买过程中,会对产品的质量、价格、款式等方面进行比较和选择的产品,如服装、家具等。消费者在购买选购品时会投入一定的时间和精力进行比较,但由于市场上可供选择的品牌和产品较多,且产品之间的差异相对较小,所以消费者的介入程度并非最高。特殊品是指具有独特特征或品牌标记的产品,消费者愿意为购买这些产品付出特殊的努力。例如,特定品牌的高端汽车、限量版的奢侈品等。消费者在购买特殊品时,通常会进行大量的信息收集和比较,对产品的品质、性能、品牌等方面有较高的要求,购买决策过程较为复杂,会投入较多的时间、精力和金钱,因此消费者在购买特殊品时的介入程度最高。非寻求品是指消费者未曾听说过或即使听说过一般也不想购买的产品,如丧葬用品、一些新开发的高科技产品等。消费者对这类产品的需求通常是被动的,往往在有特定需求时才会去了解和购买,购买时的介入程度主要取决于需求的紧迫性和产品的特性,一般来说介入程度相对特殊品要低。综上所述,消费者在购买时介入程度最高的消费品类型是特殊品。

6、管理层次较少、管理幅度较大的组织结构被称为()。

A.直线型组织结构

B.扁平式组织结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

【答案】:B

【解析】管理层次少而管理宽度大的组织结构特点是层级相对较少、管理跨度较宽。扁平式组织结构的特点正是管理层次少、管理幅度大,这种结构可以使信息传递更加迅速,决策更加快捷。而直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,不涉及管理层次少和管理宽度大的典型特征;职能型组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化职能管理,与管理层次少和管理宽度大的特征不匹配;事业部制组织结构是按照产品、地区或顾客等标志

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档