留住人才面谈与工作塑造指南.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.23千字
  • 约 3页
  • 2026-02-12 发布于北京
  • 举报

开展留住人才的面谈和塑造工作的问题

说明

离职面谈是在员工离职时进行的面谈。而留住人才的面谈作为留住人才的一种,可以帮助您判断

员工的需求和目标,然后对他们的职位做出尽可能的调整。本指南的第一部分可用来与员工进行面谈。

第二部分用来帮助您思考如何为员工“塑造”工作,以便更符合员工的。

第一部分:进行留住人才的面谈。您可以询问员工:

你的主要?目前的职位是否能充分体现你的?你做什么?让你感到沮丧的?

为什么?你希望获得哪

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档