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2025年项目管理师真题答案分享

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最恰当的答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共50分）

1.项目管理中的“三重约束”通常指项目的（）。

A.范围、时间、成本、质量

B.范围、时间、成本、资源

C.时间、成本、风险、沟通

D.范围、质量、风险、干系人

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目的产品、服务或成果的可用性、完整性及可维护性被确定？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理计划编制过程中，首先需要完成的是（）。

A.制定项目管理计划

B.定义项目范围

C.确定项目基准

D.组建项目管理团队

4.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.确定项目范围基准

B.估算项目成本和持续时间

C.明确项目可交付成果和项目工作

D.规划项目沟通

5.项目范围蔓延的主要原因是（）。

A.项目目标不明确

B.干系人期望管理不力

C.项目团队执行力不足

D.项目变更控制流程不完善

6.在项目进度管理中，关键路径是指项目网络图中最长的路径，其特点在于（）。

A.该路径上的活动没有浮时

B.该路径上的活动都是关键活动

C.该路径决定了项目的总工期

D.该路径上的活动可以并行执行

7.用来衡量项目成本绩效的指标是（）。

A.活动持续时间

B.成本偏差（CV）

C.关键路径长度

D.资源利用率

8.项目质量管理中，“确保项目满足相关质量标准”的活动属于（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目风险管理过程中，识别出的潜在风险事件被记录在（）中。

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.项目沟通管理计划

D.项目进度计划

10.风险应对策略中，“避免风险发生的可能性或影响”被称为（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

11.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通矩阵

B.项目组织结构图

C.项目资源计划

D.项目进度网络图

12.项目干系人管理的主要目标是（）。

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.实现干系人的期望和需求

D.管理项目团队冲突

13.项目资源管理中，“确定、分配、管理和释放项目资源”的过程称为（）。

A.资源规划

B.资源获取

C.资源调配

D.资源控制

14.项目采购管理中，选择供应商的过程通常包括（）。

A.发出采购信息

B.提交投标文件

C.供应商评估和选择

D.以上都是

15.敏捷项目管理方法的核心原则之一是（）。

A.强调详细计划

B.需求变更频繁发生

C.迭代开发和持续反馈

D.强制性阶段gates

16.在项目执行过程中，项目团队发现原计划存在重大缺陷，需要进行调整。此时应启动（）。

A.变更请求流程

B.项目审计

C.项目复盘

D.干系人会议

17.项目整合管理中，“统一协调所有分项计划和项目活动”的过程称为（）。

A.制定项目管理计划

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

18.项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.正式结束项目或阶段

B.释放项目资源

C.进行项目绩效评估

D.以上都是

19.根据项目管理协会（PMI）的标准，项目管理的核心过程组包括（）。

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.启动、计划、执行、监控、收尾

C.启动、定义范围、执行、监控、收尾

D.规划、执行、监控、收尾

20.项目管理中，“将项目可交付成果与项目目标进行对比”的过程称为（）。

A.范围确认

B.质量审计

C.绩效审查

D.变更控制

21.在项目团队建设过程中，促进团队成员之间的信任和合