2026年重庆信息技术职业学院单招职业技能考试题库及答案详解（基础+提升）.docxVIP

2026年重庆信息技术职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、依据《中华人民共和国民法典》规定，侵害英雄烈士等的姓名、肖像、名誉，损害社会公共利益的，应当承担（）。

A.民事责任

B.刑事责任

C.行政责任

D.法律责任

【答案】：A

【解析】本题考查对侵害英雄烈士相关权益应承担责任的法律规定。侵害英雄烈士等的姓名、肖像、名誉、荣誉，损害社会公共利益的，应当承担民事责任。《中华人民共和国民法典》第一百八十五条明确规定，侵害英雄烈士等的姓名、肖像、名誉、荣誉，损害社会公共利益的，应当承担民事责任。刑事责任是依据国家刑事法律规定，对犯罪分子依照刑事法律的规定追究的法律责任，题干中仅提及侵害行为损害社会公共利益，未表明达到承担刑事责任的严重程度，所以一般情况下不直接判定承担刑事责任。行政责任是指因违反行政法律规范而应承担的法律责任，本题情境主要涉及的是对英雄烈士人格权益的侵害，并非违反行政法律规范，所以不承担行政责任。法律责任是一个较为宽泛的概念，包括民事责任、刑事责任和行政责任等，而本题要求明确具体应承担的责任类型，民事责任更符合本题的规定。综上，答案为承担民事责任。

2、三国时期，吴国的简牍新解读对哪个方面影响最大？

A.军事

B.经济

C.文化

D.科技

【答案】：C

【解析】吴国的简牍新解读对文化影响最大，提供了丰富的历史资料。

3、联合国的发起国不包括（）。

A.美国

B.英国

C.瑞士

D.中国

【答案】：C

【解析】联合国的发起国主要有美国、英国、苏联、中国等。美国是第二次世界大战的重要参战国之一，在战后国际秩序的构建中发挥了关键作用，是推动联合国成立的重要力量。英国作为老牌强国，在国际事务中具有广泛影响力，也是联合国的发起国。中国是反法西斯战争的主要受害国和战胜国之一，为世界反法西斯战争胜利作出巨大贡献，是联合国的创始会员国和安理会常任理事国之一。而瑞士在历史上长期奉行中立政策，未参与发起建立联合国这一国际组织。所以该题正确答案是瑞士。

4、两个施工队同时开始施工，甲队每天能完成50平方米，乙队每天能完成70平方米，两人合作完成450平方米的施工任务需要多少天？

A.3天

B.4天

C.5天

D.6天

【答案】：D

【解析】甲队每天完成50平方米，乙队每天完成70平方米，两人合作每天完成120平方米。450平方米需要的时间为450/120=3.75天，即4天。

5、一个正方体的对角线长为√3，其边长是多少？

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

【解析】正方体的对角线公式是a√3，所以a=对角线/√3=√3/√3=1，边长为2。

6、两个偶数的和是什么性质？

A.偶数

B.奇数

C.零

D.无法确定

【答案】：A

【解析】两个偶数相加等于偶数。例如，2（偶数）+4（偶数）=6（偶数）。

7、一个工程如果由甲单独完成需要12天，由乙单独完成需要15天，如果甲乙合作，每天可以完成工程的1/10，那么甲乙合作完成整个工程需要多少天？

A.6天

B.7天

C.8天

D.9天

【答案】：B.7天

【解析】甲的工作效率为每天1/12，乙的工作效率为每天1/15，合作的工作效率为1/10，因此完成整个工程需要1/(1/10)=10天，但实际合作效率为1/10，所以需要7天。

8、以下哪种变化属于放热反应？

A.

A.冰融化

B.

B.木炭燃烧

C.

C.水蒸发

D.

D.植物光合作用

【答案】：B

【解析】木炭燃烧时释放出热量，属于放热反应；而冰融化、水蒸发为吸热过程，植物光合作用则需要吸收能量。

9、在组织结构中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的是（）组织结构。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.事业部制型组织结构

D.多维立体组织结构

【答案】：B

【解析】在组织设计中，不同的组织结构具有不同的特点。有一种组织结构在设计上既有按照职能划分所形成的垂直领导系统，又有按照项目划分而构建的横向领导系统。职能型组织结构主要是按照职能来进行划分，强调的是单一职能的专业化管理，不存在按项目划分的横向领导系统。事业部制型组织结构是把企业的生产经营活动，按产品或地区等不同的业务领域进行划分，每个事业部有相对独立的经营自主权，并非是同时具备职能和项目的双领导系统。多维立体组织结构是在矩阵型组织结构的基础上，引入更多的维度来进行管理，比矩阵型组织结构更为复杂，但本题问的是既有职能垂直领导系统又有项目横向领导系统的基本结构。矩阵型组织结构的特点就是将按职能划分的部门和按项目划分的小组结合起来，职能部门的人员在完成职能工作的同时，还要参与项目小组的工作，这样就形成了职能的垂直领导系统和项目的横向领导系统，