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2024年工程项目部质量工作自查自纠工作总结

一、工作概述

2024年，我工程项目部在质量工作中，始终坚持自查自纠的原则，加强了对项目质量的管理和控制。通过定期的自查活动，我部门有效发现了存在的问题，及时进行整改。本文总结了2024年我部门的自查自纠工作情况。

二、自查自纠的具体措施

1.建立完善的自查制度：制定了自查相关的标准和流程，明确了自查的时间、频次和责任人。并将自查纳入绩效考核体系，强化了自查的重要性和严肃性。

2.明确自查主体和配合部门：明确了自查主体为工程项目部，配合部门包括施工班组、设计院、材料供应商等相关单位。通过明确责任，确保了自查工作的顺利进行。

3.开展自查培训：通过举办培训班、开展技术交流会等形式，提高了自查人员的专业素质和责任意识。使其掌握自查的方法和技巧，提高自查的效果。

4.制定自查计划和清单：根据项目特点和施工进度，合理安排自查的时间和范围。同时，制定了自查清单，明确了自查的内容和要求，为自查提供了具体的指导。

三、自查工作的实施情况

1.严格按照计划进行自查：根据自查计划，我部门按时按点地进行了自查工作，确保了自查的连续性和及时性。各自查小组认真履行职责，按照清单逐项检查，做到了全面细致。

2.及时发现问题并整改：通过自查，我部门及时发现了一些存在的问题，涉及工艺、材料、设备等各个方面。针对问题，我们采取了有效的整改措施，及时消除了质量隐患。

3.加强与配合部门的沟通：在自查过程中，我们与施工班组、设计院、材料供应商等配合部门保持了密切的沟通。及时反馈了问题和整改要求，确保了问题的及时解决和整改的落实。

4.推动了质量管理的持续改进：通过自查自纠工作，我们不断总结经验，发现问题，加强整改。有效推动了质量管理的持续改进，提高了整体的质量水平。

四、自查自纠工作中的亮点与不足

1.亮点

(1)自查制度的建立和贯彻执行，确保了自查工作的规范性和有效性。

(2)自查工作的连续性和及时性，使得问题能够及早发现和解决，避免了质量事故的发生。

(3)与配合部门的沟通协调，促进了问题的整改和质量管理的改进。

2.不足

(1)自查的深度和广度还有待提高，有些问题在自查中可能未被完全发现。

(2)自查工作的频次还需进一步调整，以提高自查的效果。

(3)自查结果的监督和追踪还需加强，确保问题的整改落实。

五、自查自纠工作的改进措施

1.加强自查的指导和培训，提高自查人员的专业水平和自查能力。

2.优化自查计划和清单，确保自查的全面性和系统性。

3.加强与配合部门的沟通，形成问题的共识和整改的合力。

4.加强对自查结果的监督和追踪，确保问题的整改质量和时效性。

六、结语

通过2024年的自查自纠工作，我部门对项目质量管理有了更加清晰的认识，并通过问题的发现和整改，有效提升了整体的质量水平。但也要看到存在的不足，我们将进一步加强自查工作，持续改进质量管理，并以更高的标准要求自己，提升项目质量管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。