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- 2026-02-12 发布于福建
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2026年项目经理考核评价标准中车集团
一、单选题(每题2分,共20题)
1.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目执行过程中应优先考虑以下哪项因素?()
A.项目预算控制
B.项目进度管理
C.项目团队协作
D.项目质量保证
2.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,哪项指标最能体现项目经理的战略思维能力?()
A.项目成本节约率
B.项目里程碑达成率
C.项目风险应对能力
D.项目客户满意度
3.在中车集团的项目管理中,项目经理需要重点关注的利益相关者不包括以下哪项?()
A.公司高层管理者
B.项目团队成员
C.项目供应商
D.项目竞争对手
4.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目启动阶段需完成的关键文档不包括以下哪项?()
A.项目章程
B.工作分解结构(WBS)
C.项目沟通管理计划
D.项目风险管理计划
5.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,以下哪项不属于项目团队建设的关键活动?()
A.团队成员绩效评估
B.团队冲突管理
C.团队培训与发展
D.项目资源调配
6.在中车集团的项目管理中,项目经理需重点关注的项目生命周期阶段不包括以下哪项?()
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目运营
7.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目监控阶段需重点关注的关键指标不包括以下哪项?()
A.项目进度偏差
B.项目成本超支率
C.项目质量合格率
D.项目客户投诉次数
8.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,以下哪项不属于项目收尾阶段的关键工作?()
A.项目验收
B.项目总结报告
C.项目团队解散
D.项目经验教训总结
9.在中车集团的项目管理中,项目经理需重点应用的沟通工具不包括以下哪项?()
A.项目会议
B.项目报告
C.项目邮件
D.项目微信群
10.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目风险管理中需重点关注的风险类型不包括以下哪项?()
A.技术风险
B.财务风险
C.法律风险
D.个人风险
二、多选题(每题3分,共10题)
1.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,项目经理需具备的核心能力包括哪些?()
A.领导力
B.沟通能力
C.决策能力
D.风险管理能力
2.在中车集团的项目管理中,项目经理需重点关注的利益相关者包括哪些?()
A.公司高层管理者
B.项目团队成员
C.项目客户
D.项目供应商
3.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目规划阶段需完成的关键任务包括哪些?()
A.制定项目章程
B.进行工作分解结构(WBS)
C.制定项目进度计划
D.制定项目风险管理计划
4.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,项目经理在项目执行阶段需重点关注的关键活动包括哪些?()
A.项目团队管理
B.项目资源调配
C.项目进度监控
D.项目质量保证
5.在中车集团的项目管理中,项目经理需重点应用的工具和方法包括哪些?()
A.项目管理软件
B.项目会议
C.项目报告
D.项目邮件
6.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目监控阶段需重点关注的关键指标包括哪些?()
A.项目进度偏差
B.项目成本超支率
C.项目质量合格率
D.项目客户满意度
7.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,项目经理在项目收尾阶段需完成的关键工作包括哪些?()
A.项目验收
B.项目总结报告
C.项目团队解散
D.项目经验教训总结
8.在中车集团的项目管理中,项目经理需重点关注的利益相关者期望包括哪些?()
A.公司高层管理者的期望
B.项目团队的期望
C.项目客户的期望
D.项目供应商的期望
9.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目风险管理中需重点关注的风险应对策略包括哪些?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
10.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,项目经理需重点应用的沟通技巧包括哪些?()
A.积极倾听
B.清晰表达
C.有效反馈
D.冲突管理
三、判断题(每题2分,共20题)
1.根据中车集团2026年项目经理考核评价标准,项目经理在项目启动阶段需完成项目章程的制定。()
2.中车集团2026年项目经理考核评价标准中,项目经理需重点关注的利益相关者不包括项目竞争对手。()
3.在中车集团的项目管理中,项目经理需完成工作分解结构(WBS)的制定。()
4.根据中车集团20
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