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2026年学历类自考计算机网络管理-行政组织理论参考题库含答案解析(5卷试题)

2026年学历类自考计算机网络管理-行政组织理论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在医疗机构的计算机网络管理中，行政组织理论强调层级结构的核心特征是？

【选项】A.平等化协作B.集权与分权平衡C.垂直汇报链简化D.横向沟通优先

【参考答案】B

【详细解析】法约尔提出的管理原则中，“集权与分权平衡”是行政组织理论的核心，尤其在医疗信息化场景中，需根据科室需求灵活分配权限，如影像科与检验科的数据调用权限差异，同时保留高层对核心系统的最终决策权，避免过度集权导致响应迟缓或分权失控引发数据混乱。

【题干2】医疗信息系统的组织架构设计若采用韦伯的科层制，其最可能面临的挑战是？

【选项】A.跨部门协作效率低下B.技术更新速度受限C.员工创新积极性受抑制D.数据安全漏洞频发

【参考答案】A

【详细解析】科层制强调标准化流程，但医疗信息涉及多学科协作（如临床、护理、IT），固定层级可能导致跨部门指令传递延迟，例如电子病历系统升级需经三级审批，而突发数据泄露事件无法快速响应，凸显科层制在动态医疗场景中的局限性。

【题干3】某三甲医院拟优化网络管理决策流程，依据权变理论应优先考虑哪些因素？

【选项】A.组织规模B.技术成熟度C.管理者偏好D.外部监管要求

【参考答案】B

【详细解析】权变理论主张“情境适配”，医疗网络管理需结合技术发展阶段：若医院已部署AI辅助诊断系统（技术成熟度高），决策应侧重流程自动化而非人工审批，例如影像归档流程从人工审核转为AI预审+人工复核，此选项直接关联技术适配性，其他因素（如规模）影响权重较低。

【题干4】医疗数据中心服务器部署遵循行政组织理论中的“统一指挥”原则，其具体体现是？

【选项】A.各科室独立采购设备B.指定专人负责全院网络维护C.数据存储权限按科室划分D.技术标准由上级统一制定

【参考答案】D

【详细解析】统一指挥要求单一指挥链，技术标准统一制定可避免设备兼容性问题（如CT机与PACS系统接口冲突），若各科室自行采购（A项）或存储权限分散（C项），易导致数据孤岛，专人维护（B项）虽符合指挥链但无法解决标准分歧，D项通过中央标准确保指挥链权威性。

【题干5】某医院网络部门推行“矩阵式组织结构”管理IT项目，其优势在于？

【选项】A.减少横向沟通成本B.提高跨科室资源调配效率C.强化部门间信息壁垒D.延长项目审批周期

【参考答案】B

【详细解析】矩阵式结构打破传统部门壁垒，例如疫情期间的“全院核酸检测信息化项目”需协调检验科、护理部、IT部，项目组直接向院长汇报，绕过科室层级，使服务器扩容、移动端开发等资源可在72小时内完成调配，B项精准对应医疗应急场景下的效率需求。

【题干6】行政组织理论中“权变理论”的核心观点是？

【选项】A.沿用历史成功模式B.按固定流程处理所有问题C.根据情境动态调整管理方式D.完全依赖技术标准制定规范

【参考答案】C

【详细解析】权变理论强调情境适应性，如急诊科网络需支持5G远程会诊（高动态性），而住院部信息系统侧重稳定性，若机械套用固定流程（B项）或忽视情境差异（A/D项），将导致资源浪费或系统崩溃，C项通过动态调整实现“技术-业务-人员”三要素匹配。

【题干7】某医院因网络攻击导致电子病历系统瘫痪，其行政组织理论层面的根本问题可能是？

【选项】A.缺乏应急预案B.横向沟通渠道不畅C.集权决策流程冗长D.未建立跨部门协作机制

【参考答案】C

【详细解析】集权决策流程冗长（如重大系统升级需经院长、分管副院长、信息科主任三级审批）会延误应急响应，导致攻击损害扩大。对比选项D，若已建立跨部门协作机制（如网络安全小组），即使存在集权流程，仍可通过授权快速决策，C项直指行政层级对应急管理的制约。

【题干8】根据行政组织理论，医疗信息化项目的“直线-职能制”结构最适用于哪种场景？

【选项】A.新院区网络基建B.AI辅助诊断算法开发C.多科室联合查房系统优化D.应急指挥中心建设

【参考答案】A

【详细解析】直线-职能制强调专业化分工（如基建项目分设计、施工、监理职能组），与医疗场景中大型基建（A项）匹配度高；而B项需跨学科协作（算法工程师+临床专家），D项涉及多部门实时联动，均需矩阵式结构，C项查房系统优化需临床、工程、信息三部门协同，故A项为最优解。

【题干9】某医院推行“扁平化组织”后，发现临床科室对网络故障的投诉增加，可能归因于？