生产班组长培训.pptx

生产班组长培训

演讲人：

日期:

1

角色与职责

2

生产流程管理

3

团队建设与领导

4

质量控制与安全管理

5

问题解决与决策

6

持续改进与发展

目录

CONTENTS

角色与职责

01

班组长的定位

班组长是生产线直接管理者，负责协调人员、设备及物料资源，确保生产任务高效完成。需具备技术操作能力和团队管理经验，能够快速解决现场突发问题。

生产现场第一管理者

上下沟通桥梁

安全与质量守门人

作为基层管理者，需准确传达上级指令至员工，同时将员工反馈、生产瓶颈等问题及时汇报至管理层，推动问题闭环解决。

需严格执行安全生产规范，监督操作流程合规性，确保产品质量符合标准，杜绝批量性质量事故。

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