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2026年影视制片人的项目策划与执行能力考核适用于求职者

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

考察方向：影视行业基础知识、项目策划核心要素

1.在策划一部以“乡村振兴”为主题的现实题材剧集时，制片人对剧本的审核重点应放在以下哪一项？

A.人物对话是否符合方言习惯

B.故事是否符合政策导向

C.情节是否足够离奇

D.服装道具是否昂贵

2.以下哪种情况最适合采用“联合出品”模式进行影视项目开发？

A.投资预算低于1000万元的小成本剧

B.需要跨省取景且涉及复杂航拍的古装剧

C.已有知名IP但缺乏制作能力的团队

D.意图垄断某题材市场的地方性电视台项目

3.制片人在项目筹备阶段与导演沟通时，优先考虑的核心要素是？

A.导演的个人风格是否独特

B.预算是否足够支持导演的设想

C.导演过往作品的豆瓣评分

D.导演是否熟悉项目题材背景

4.为一部计划在春节档上映的喜剧片制定营销策略时，以下哪项最为关键？

A.提前三个月发布主演单人海报

B.与知名脱口秀节目合作进行试映

C.强调影片的“合家欢”属性

D.限制社交媒体的负面评价传播

5.若某项目因政策调整被要求暂停拍摄，制片人的首要应对措施是？

A.立即联系替代演员

B.向投资方汇报并申请延期

C.减少现场工作人员数量

D.重新修改剧本以符合新规

6.在选择电视剧的拍摄地点时，制片人是如何权衡“成本”与“效果”的？

A.优先选择已有大量取景资质的景区

B.以每平米土地租赁费用作为主要指标

C.结合自然风光与城市基础设施的匹配度

D.仅考虑当地政府的补贴政策

7.对于一部涉及敏感历史题材的纪录片，制片人最需要规避的风险是？

A.影片被平台提前下架

B.主创团队因言论受争议

C.资金链因审查延期而断裂

D.知名专家拒绝参与解说录制

8.若某项目在后期制作阶段出现预算超支，制片人应优先采取哪种措施？

A.延长后期制作周期

B.裁减特效场景数量

C.向投资方申请追加资金

D.减少配音演员的酬金

9.在与电视台洽谈电视剧购片合同时，制片人最需要关注的条款是？

A.广告植入的具体位置

B.收视率的考核标准

C.版权转授的年限

D.补贴资金的分配比例

10.为提高网络剧的完播率，制片人在内容设计时应重点考虑？

A.增加反转情节的密度

B.控制每集的时长在25分钟左右

C.强化主角的情感线

D.设置开放式结局

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

考察方向：项目管理中的风险控制与资源协调

1.在筹备一部跨国制作的电影时，制片人需要重点协调哪些方面的资源？

A.各国税务优惠政策

B.演员的签证问题

C.剧组人员的语言能力

D.当地劳务市场的用工成本

E.境外取景地的安全评估

2.若某电视剧在播出期间遭遇口碑危机，制片人可采取哪些补救措施？

A.联合主演发布澄清声明

B.提前完结剧集避免发酵

C.加大宣发力度转移视线

D.主动向观众致歉并承诺改进

E.减少后续集数的更新频率

3.制片人在制定项目预算时，通常需要预留哪些应急资金？

A.演员片酬的10%-15%

B.因自然灾害导致的停工损失

C.政策变动引发的合规成本

D.器材租赁的额外损耗

E.紧急公关的公关费用

4.对于一部儿童题材的动画片，制片人需重点审核以下哪些内容？

A.动画角色的社会价值观导向

B.对话中是否含有成人梗

C.动画场景的3D渲染效果

D.儿童心理学专家的参与度

E.版权方的授权范围

5.在与第三方技术公司合作进行VR电影制作时，制片人需关注哪些技术指标？

A.硬件的适配性（如头显设备兼容性）

B.场景的交互设计流畅度

C.视频编码的画质标准

D.技术团队的售后响应速度

E.知识产权的归属划分

三、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

考察方向：实际操作中的细节把控与应变能力

1.简述制片人在项目立项阶段如何评估“题材的可行性”？（至少列举三点）

2.若某项目因投资方撤资面临资金断裂，制片人有哪三种解决方案？

3.解释“分账模式”在网剧制作中的优缺点。

4.制片人如何通过“档期管理”提升项目效益？

5.在拍摄过程中，若出现主演因档期冲突无法到场的情况，制片人有哪三种应急处理方式？

四、论述题（共2题，每题10分，合计20分）

考察方向：行业趋势分析与宏观策略能力

1.结合当前短视频平台的内容生态，论述制片人如何调整网络剧的策划策略以提升竞争力？（需结合至少两种平台特性）

2.分析“元宇宙”技术对影视制作行业可能带来的变革，并说明制片人应如何提前布局相关项目。

五、案例分析题（共1题，20分）

考察方向：