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5.5职责、权限与沟通

5.5.1职责和权限

公司对独立行使质量职责，从事管理、执行和验证工作的人员明确规定的质量职责。

5.5.1.1总经理质量职责

a)负责对体系持续改进和有效运行，必要的资源保证；

b)负责按照体系要求，确定各及人员的质量职责并为其履行职

责给予支持；

c)负责组织制并签批企业的质量方针和目标，通过不同形式，推动其宣贯与实施；

d)负责任命管理者代表，其承担体系运行的日常组织、协调等工作；

e)负责批准发布《质量手册》，主持管理评审，并督促重要质量改进等工作；

f)负责重要质量计划、重大投资计划和重大质量事故的和处理；

g)负责主持合同额在50万以上的合同评审，对出厂的产品质量向社会负责，并履

行其承诺；

h)负责处理并协调公司活动中遇到的和职能之间的沟通。

5.5.1.2管理者代表质量职责

见《管理者代表任命书》。

5.5.1.3副总经理质量职责

a)负责产品形成过程的，并对产品质量向总经理负责，协调生产与质量之

间的；

b)负责主持重大的质量事故分析会，按要求督促有关采取纠正措施；

c)在总经理外出期间，主持公司的日常生产经营工作。

5.5.1.4总工程师质量职责

a)协助总经理和管理者代表实施企业质量方针、目标，主持设计控制全过程管

理；

b)对分管的生产、供应、质量检测、设备、工装模具、计量等工作向总经理负责；

c)负责执行国家有关技术、管理，组织制订并签批企业技术、工艺文

件、检试验规程和作业指导书；

d)按照体系要求，审核特定产品、项目的质量计划；

e)负责组织并监督技术文件的实施，解决产品生产中的技术问题，对总经理承担技

术方面的责任；

f)负责参与内、外部质量信息处理，按要求督促进行技术改进和组织技术

“攻关”活动；

g)负责主持公司产品、技术鉴定，组织收集企业内外部技术以及技术文件资

料管理；

h)负责参与外部技术交流与引进，主持新技术、新工艺的推广与应用。

i)负责主持有特殊要求的产品的合同评审。

5.5.1.5企业管理质量职责

a)在管理者代表下具体组成织编写体系文件，并负责体系中管理性文

件的收集、保管、与销毁；

b)负责具体组织公司质量审核工作，按照要求制订年度质量审核计划，

并组织实施，监督、检查和考核体系运行情况，确保体系运行正常；

c)负责公司日常工作，按照要求建立质量信息的收集、反馈与处理系统，

负责向管理者代表报告体系运行情况，并提出改进意见；

d)负责公司人力，按照要求组织职工培训，建立人力资源和签发上

岗；

e)按照体系要求，负责纠正和预防措施的监督、检查及考核；

f)负责公司质量记录管理，按照要求组织设计、修订完善各种质量记录，并负责记

录的与管理。

5.5.1.6生技部质量职责

a)负责体系技术类文件资料的收集、编制、保管、发入与销毁；

b)负责技术文件资料在所需要的场所都是有效控制文件，并对技术文件执行情况

进行指导、监督、检查和考核；

c)负责具体组织设计和开发全过程管理