2026年学历类自考中级财务会计-管理心理学参考题库含答案解析(5卷试题).docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于四川
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2026年学历类自考中级财务会计-管理心理学参考题库含答案解析(5卷试题).docx

2026年学历类自考中级财务会计-管理心理学参考题库含答案解析(5卷试题)

2026年学历类自考中级财务会计-管理心理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在医疗团队决策中,哪种领导风格最有利于提高复杂问题的解决效率?

【选项】A.专制型B.参与型C.民主型D.仁慈型

【参考答案】B

【详细解析】参与型领导通过鼓励团队成员参与决策过程,能整合多元视角并激发创造力,尤其适用于需要专业知识和跨学科协作的医疗场景,如多学科会诊(MDT)。专制型领导虽效率高但易抑制创新,仁慈型可能导致责任分散,民主型虽包容但可能拖延决策。

【题干2】医护人员长期面对高强度压力时,哪种应对策略最符合认知行为理论的核心?

【选项】A.放任压力自然消退B.改变对压力事件的认知C.增加社会支持D.物理隔离压力源

【参考答案】B

【详细解析】认知行为理论强调通过重构认知改变情绪反应,如将“不可控的危机”重新定义为“可通过流程优化管理的挑战”。选项B直接对应理论核心,而选项A违背压力管理原则,C和D属于行为调节手段但非认知层面干预。

【题干3】医疗团队冲突中,竞争式解决适用的情境是?

【选项】A.需快速决策的抢救场景B.价值观根本性对立C.资源有限且必须分配D.涉及伦理争议的案例

【参考答案】A

【详细解析】在抢救患者时,时间压力要求优先选择竞争式解决(如A选项),通过权威决策快速达成一致。B选项涉及根本性对立需采用合作式解决,C选项资源分配宜用妥协式,D选项需引入伦理委员会协商。

【题干4】根据双因素理论,下列哪项属于保健因素?

【选项】A.患者满意度提升B.医疗设备更新C.职业发展培训D.薪酬体系优化

【参考答案】B

【详细解析】保健因素(HygieneFactors)防止不满发生,如医疗设备更新消除工作环境安全隐患。激励因素(Motivators)直接提升满意度,如A和D。C选项职业培训属于激励因素,因涉及成长性需求。

【题干5】某医生因连续值班产生职业倦怠,最可能反映其心理需求未满足的是?

【选项】A.归属感B.自主性C.成就需求D.尊重需求

【参考答案】B

【详细解析】职业倦怠的自主性缺失表现为工作内容机械重复且缺乏决策权。选项B对应自主需求未满足,而成就需求(C)反映在绩效反馈不足,尊重需求(D)与反馈机制欠缺相关。

【题干6】医疗团队中,决策风格测试显示分析型领导最可能采用哪种决策方式?

【选项】A.依赖直觉经验B.数据驱动分析C.群体讨论协商D.权威命令执行

【参考答案】B

【详细解析】分析型领导(AnalyticalStyle)的核心特征是系统性数据收集与模型构建,如通过循证医学证据制定治疗方案。选项B对应其决策模式,而选项A属于直觉型(IntuitiveStyle),C是民主型,D是专制型。

【题干7】根据社会学习理论,医护人员模仿不良行为的主要影响因素是?

【选项】A.观察者能力B.强化频率C.模式相似度D.环境控制度

【参考答案】C

【详细解析】社会学习理论强调行为模仿受相似性影响,如年轻医生模仿导师的沟通方式。选项C正确,而B选项强化频率影响行为维持,D选项环境控制度影响行为可观察性。

【题干8】某科室推行弹性工作制后离职率下降,这体现了哪种激励理论的应用?

【选项】A.需求层次理论B.公平理论C.ERG理论D.期望理论

【参考答案】C

【详细解析】ERG理论(Extrinsic-Referential-growth)涵盖生存(弹性工作保障生存需求)、关系(团队归属)和成长(职业发展)需求,弹性工作制同时满足前两者。选项A需求层次理论侧重马斯洛金字塔,选项D期望理论强调绩效-奖励关联。

【题干9】医疗设备采购决策中,群体思维风险表现为?

【选项】A.过度依赖专家意见B.重复购买同类设备C.决策过程缺乏反对意见D.追求技术参数最大化

【参考答案】B

【详细解析】群体思维(Groupthink)导致从众决策,如为匹配现有设备而重复采购同类型新机器,忽视临床需求变化。选项A是专家依赖,C是压制异议,D是技术导向。

【题干10】根据归因理论,将治疗失败归因于患者不配合,可能引发哪种领导行为?

【选项】A.提供支持B.增加监控C.改善沟通D.调整方案

【参考答案】B

【详细解析】外部归因(患者不配合)易引发控制型管理,如增加病患随访频率或检查项。选项B对应监控加强,选项C和D属于改善方案(内部归因应对)。

【题干11】某护士因夜班频繁申请调岗,其职业承诺类型属于?

【选项】A.情感承诺

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