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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》试题及答案

一、单项选择题(共10题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.根据ERG理论，下列说法错误的是（）

A.各种需要可以同时具有激励作用

B.如果较高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望会减弱

C.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

D.ERG理论与马斯洛的需要层次理论既有联系又有区别

答案：B

解析：ERG理论由奥尔德弗提出，认为人有生存需要（Existence）、关系需要（Relatedness）和成长需要（Growth）。该理论的独特之处在于：它认为，各种需要可以同时具有激励作用；如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强，这就是所谓的“挫折-退化”观点。而马斯洛的需要层次理论认为，需要是从低到高逐级上升的，只有低层次需要得到满足后，高层次需要才会出现。因此B选项错误。

2.在绩效管理过程中，管理者与员工通过持续沟通来预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保绩效目标的顺利实现。这体现了绩效管理的（）环节。

A.绩效计划

B.绩效监控与辅导

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：B

解析：绩效监控与辅导是指在绩效计划实施过程中，管理者与员工持续地进行沟通，通过对员工的工作行为和绩效结果进行观察、记录和分析，及时发现问题、解决问题，并给予员工必要的指导和支持，以保证绩效目标的实现。题干描述的正是绩效监控与辅导的核心内容。绩效计划是确定绩效目标和评估标准的过程；绩效评估是根据标准对绩效进行考核的过程；绩效反馈是将评估结果告知员工并进行讨论的过程。

3.组织设计的类型中，（）的特点是具有高度的专业化分工，有清晰的职责和权限，等级森严，强调统一指挥。

A.矩阵式组织

B.职能制组织

C.事业部制组织

D.虚拟组织

答案：B

解析：职能制组织的特点是：按职能划分部门，各部门独立性小，责任分散在各职能部门，实行高度的专业化分工；有清晰的职责和权限划分；组织层级较多，等级森严；强调统一指挥，下级只接受一个上级的指令。矩阵式组织的特点是双重领导；事业部制组织是按产品或区域划分事业部，实行分权管理；虚拟组织则是一种临时的、动态的组织，依靠信息技术联系。

4.劳动力需求的自身工资弹性是指（）变动对工资率变动的反应程度。

A.劳动力供给量

B.劳动力需求量

C.劳动力供给

D.劳动力需求

答案：B

解析：劳动力需求的自身工资弹性，是指某种劳动力的工资率（W）变化1%所引起的此种劳动力的需求量（L）发生变化的百分比。其计算公式为：劳动力需求的自身工资弹性=（ΔL/L）/（ΔW/W）。它衡量的是劳动力需求量对工资率变动的敏感程度。

5.培训与开发效果评估中，（）是评估受训人员对培训内容的掌握程度。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：B

解析：培训与开发效果评估包括反应评估、学习评估、行为评估、结果评估和投资收益评估。其中，学习评估主要是评估受训人员在知识、技能或态度等方面学到了什么，即对培训内容的掌握程度。反应评估是评估受训者对培训的满意程度；行为评估是评估受训者在工作中行为的改变；结果评估是评估培训对组织绩效的影响。

6.费德勒的权变理论认为，领导效果的好坏取决于领导者、被领导者和（）三个因素的相互作用。

A.组织结构

B.组织文化

C.领导风格

D.情境

答案：D

解析：费德勒的权变理论认为，没有一种“普遍适用”的领导方式，领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。他认为，领导效果的好坏取决于三个维度上的条件：领导者与被领导者的关系、任务结构、职位权力。这三个维度组合起来构成了所谓的“情境”。

7.根据我国《劳动合同法》规定，劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

答案：B

解析：《劳动合同法》第十九条规定：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

8.职业生涯管理中，个体在职业中期阶段的主要任务是（）。

A.确定职业锚

B.接受继续教育，适应工作变化

C.做好退休前的准备

D.寻找合适的职业领域，建立职业认同感

答案：B

解析：职业中期阶段，个体通常已经在特定领域工作了相当长时间，可能面临职业倦怠、技