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- 2026-02-13 发布于河南
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2026年河南推拿职业学院单招职业技能考试题库
第一部分单选题(60题)
1、解决我国民族问题的基本原则是()。
A.在少数民族聚居的地方实行民族区域自治
B.维护祖国统一,坚持民族平等、互助、团结、合作和各民族的共同繁荣
C.保护和发展民族语言文字,尊重各民族的风俗习惯
D.尊重和保护各民族的宗教信仰自由
【答案】:B
【解析】“维护祖国统一,坚持民族平等、互助、团结、合作和各民族的共同繁荣”为中国解决民族问题的基本原则,“实行少数民族区域自治制度”是中国解决民族问题的基本对策。
2、数列7,14,21,28,35,...的第25项是多少?
A.140
B.147
C.154
D.161
【答案】:B
【解析】这是一个等差数列,公差为7,第25项为7+(25-1)*7=168。
3、规范性文件是指强制推行的、用以规定行为规范的法规、规章等。以下公文不属于规范性文件的是()。
A.条例
B.章程
C.报告
D.办法
【答案】:C
【解析】规范性文件是强制推行的、用以规定行为规范的法规、规章等。条例通常是对某一方面的工作或事项作出比较全面、系统的规定,属于规范性文件;章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的规范性文书,属于规范性文件;办法是对有关法令、条例、规章提出具体可行的实施措施,属于规范性文件。而报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文,它主要是用于陈述情况和汇报工作,并非用以规定行为规范的法规、规章,不属于规范性文件。所以不属于规范性文件的是报告。
4、秦直道考古发现的主要意义是什么?
A.交通运输
B.军事防御
C.文化交流
D.城市建设
【答案】:B
【解析】秦直道考古发现的主要意义是军事防御,反映了秦朝的军事运输和防御体系。
5、“光环效应”指的是人们在看待问题时,容易受到事物突出特征影响,从而产生以点代面、以偏概全的社会心理效应。下列选项中,符合该概念的是()。
A.“情人眼里出西施”
B.“三个和尚没水喝”
C.“不到江边不湿鞋”
D.“货买三家不吃亏”
【答案】:A
【解析】“光环效应”是指人们看问题时,容易在突出特征的影响下产生以点代面、以偏概全的社会心理效应。“情人眼里出西施”是说当一个人喜欢另一个人时,会因为喜欢对方这一突出特征,而觉得对方各方面都非常完美,即使对方可能有一些不那么好的地方也会被忽略,以对对方的喜爱这一点,涵盖了对对方整体的看法,属于以点代面、以偏概全,符合“光环效应”的概念。“三个和尚没水喝”体现的是群体中个体的责任分散和相互推诿,导致无法完成任务,与“光环效应”以点代面、以偏概全的特点无关。“不到江边不湿鞋”表达的是不处于某种环境或不做某些事情就不会有相应的结果,强调环境和行为的关联,并非“光环效应”。“货买三家不吃亏”是一种理性的消费观念,通过比较不同商家的商品来做出更合适的选择,不存在以点代面、以偏概全的情况。所以符合“光环效应”概念的是“情人眼里出西施”。
6、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项,这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,依据管理学原理和工程项目建设的实际需要,该公司最适合采用以下哪种组织结构形式?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
【答案】:B
【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目,标的金额大、工期长、技术标准要求高,且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况,直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,各项目可以看作独立的事业部,每个事业部能独立核算、自主经营,能够更好地适应不同地区项目的特点和需求,对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言,矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式,具有临时性和集中性的特点,不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上,该公司最适合采用事业部制。
7、如果一个颜色不是红色,那么它是蓝色。这是否正
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