激发团队潜能培训讲稿.pptxVIP

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  • 2026-02-13 发布于湖北
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第一章团队潜能的迷思与认知第二章团队认知协同的构建机制第三章情感账户的系统性构建第四章目标对齐的动态管理机制第五章团队潜能的激励与赋能体系第六章团队潜能的可持续培养机制1

01第一章团队潜能的迷思与认知

团队潜能认知误区误区一:天才员工决定论团队潜能被错误地归因于少数天才成员的存在,忽视了系统构建的重要性误区二:静态潜能观认为潜能是固定的,忽视了动态发展性和可塑性误区三:单一维度评估仅从绩效数据评估潜能,忽视了协作能力、情感账户等多维度因素误区四:外部驱动依赖过度依赖外部培训,忽视了内部潜能的激发和自我管理误区五:短期效应误解认为潜能激发是短期行为,忽视了持续性和长期投入3

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