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安全评价师考试要点资料：基础知识(4）

大型商厦火灾的防止与掌握?构筑思想防线?从众多商厦发生火灾的缘由分析,其中重要的一条，是经营者没有对的解决好经营与安全的关系，只顾经营，忽视安全，防火工作没有摆正应有的位置,对火险隐患放松警觉，存在严峻的幸运、麻痹思想。无锡八佰伴的经营者对大型商厦的火灾防止工作有非常糊涂的熟悉,8年多来,全体员工对“以人为本、安全第一”已形成共识,并构筑起“安全生产,防火第一”的思想防线。

１.从决议上摆准经营与安全的位置

如何保证人民生命财产的安全,保证公司经营上的安全,是公司经营者时刻面临的重大課题。在这个问题上，公司领导时刻保持糊涂头脑，总经理周国华屡次强调，像八佰伴这么规模的公司在任何情况下,都要留心摆准经营与安全的位置,坚持安全第一，当经营与安全发生冲突时，经营必需听从安全。并屡次告戒,水火无情，安全工作的重点是防火,一旦酿成劫难，社会影响巨大，财产毁于一旦,经营成果也会付之东流。他还屡次指示安全保卫部门,工作议题和部署工作要有防火工作内容，检验工作要有防火工作工程,总结工作要有防火工作情况。真正使安全意识融入公司的文化理念。?2.开展安全培训增加防火意识

大型商厦火灾防范是一项全员性的工作。为此，无锡八佰伴非常重视在全体品工中开展以防火为丰要内容的安全培训,增加全员防火意识。新员工上岗前，都必需经安全保卫部培训，防火、灭火学问是必修課，考核合格才能上岗。每年“安全生产月”和“n９消防宣传曰”公司都要进行全员参加的消防应急预案演练和消防比武，增加了全员的防火学问,普及了防火、灭火学问。使每个岗位上的员工做到“三会”，即会发现火险隐患、会报警、会使用灭火器具。

3．分解指标贯彻责任

公司的防火工作由总经理挂帅,明确公司法人代表为防火第一负责人。为了将全年的防火工作落到实处,每年年初，总经理都与各部门层层订立防火工作责任状，明确各部长为所在部门防火第一负责人，并实施严格考核,在防火工作上如消失重大问题，实施“一票拒绝”。

公司安全保卫部每年还分别与招商、租赁进场经营的各餐饮业主、地下超市、网吧、美容院等订立防火工作责任状，做到“防火重担众人挑，家家店主有指标”。

实施人防、技防、设施防“三防合一”?纵观国内外某些大型商厦相继发生的重大火灾事故，究其缘由，重要是疏于防范,疏于治理。有些是对初始火处置不力,逐渐酿成大火；有些是消防通道堵塞，人员无法疏散逃命，导致群死群伤,有些是消防设施形同虚设,关键时刻无法使用，影响扑救，酿成劫难。无锡八佰伴都留心从这些经典事例中分析缘由，从中吸收教训,不停加强自身防火工作。数年来一直坚持“防消结合,以防为主”的工作方针，实施人防、技防、设施防“三防合一”,重点在防范上下真功夫。

1.加强防火投入实施有效监控?在设计、施工的同时，就将建筑消防设施同时设计、同时施工。现建有比拟完整的消防給水和自动灭火系统,每个楼层都划分防火分区,防火分区之间和防烟楼梯间采纳烟感温感掌握的防火卷帘或甲级防火门}238套消火栓箱遍及公司每个角落,20套湿式报警装置分别安装在营业大楼和主楼,公司还建有防烟排烟和通风系统,火灾应急照明和疏散指示标志;设立了火灾自动报警系统、应急播送室和消防掌握室,消控中心二十四小时有人值班，全公司装有智能式烟感探头１971个,智能式温感探头81９个，手动报警按钮309只,应急播送喇叭607只,消控中心与保安总值班室、水泵房、配电室等有固定对讲电话，并有向市“１１9”直接报警的专线电话。公司开业至今,投入防火根底设施的费用高达２１00万元。公司还定时对这些设施进展检测，准时排解故障，保证随时处在完好状态，为实施对火险的监控发挥了重要作用。

2.充分发挥职能部门的重要作用

在防火设施、设备比拟先进完好的情况下,公司坚持走人防与技防相结合的防火工作路子,构筑起一道防范火险的铜墙铁壁。公司特地成立安全保卫部,配备70余名警员,其中复员军人占3０%,具备很好的思想、业务、身体素养。公司配备保安人员昼夜值班,特地从事防火、防盗、防事故。?火灾防范是一项动态性很强的工作。平常的经营治理活动和大量用户频繁出入商厦，往往带来变数而导致监控设施一时难以发现的火险隐患,为此，必需发挥人防的乐观作用。数年来,公司坚持每个月一次由公司安全保卫部和设施部、相关业务部门组织联合防火工作检验,每季进展一次消防设施联动测试,天天每班都抽调3名保安人员成立安全检验小组，对全公司20个重点防火部位、16个工程进展必检。经过天天的安检，对用电、动火、设备运营的安全加强了管里。对查出曲火脸豫患准时发出整改告知,仅上半年就防火设施、电器安装使用、疏