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模型开发进度跟踪办法

模型开发进度跟踪办法

一、模型开发进度跟踪的组织架构与职责划分

模型开发进度跟踪需要建立清晰的组织架构和明确的职责划分，以确保跟踪工作的有效性和权威性。一个结构合理、权责分明的组织体系是进度跟踪能够落地实施的基础保障。

（一）成立模型开发进度跟踪专项小组

模型开发进度跟踪专项小组是负责进度跟踪工作的核心机构，应由公司高层管理者直接领导，小组成员需涵盖项目管理、技术研发、质量保证、产品运营等多个关键部门的代表。专项小组的主要职责是制定统一的进度跟踪标准、流程和工具，并监督其在整个模型开发项目中的执行情况。小组应定期召开会议，审查项目进度报告，识别进度偏差和潜在风险，并协调