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国有企业领导班子建设工作汇报总结

尊敬的领导：

我根据国有企业领导班子建设工作的情况，特向您汇报总结如下：

一、任务完成情况

自去年以来，我们高度重视国有企业领导班子建设工作，扎实推进各项任务落实。在贯彻党中央和国务院关于领导班子建设的重要指示精神的基础上，我们按照“守纪律、讲规矩、强素质、提能力”的要求，坚持围绕中心、服务大局，全面加强领导班子建设工作。

1.积极主动履行职责：领导班子成员充分认识到自己的职责使命，加强自身建设，主动履行工作职责，确保国有企业各项工作的顺利进行。在政策宣传、决策落实、协调推进等方面取得了显著成效。

2.提升履职能力：我们组织了一系列的培训和学习活动，加强领导班子成员的专业能力和领导素质培养。同时，通过深入调研、实地考察等方式，帮助班子成员拓宽视野、增强工作的深度和广度。

3.加强班子建设指导：我们注重从严从实从细抓好班子建设工作，建立起科学有效的工作机制，加强对班子成员的日常管理，做到全程跟踪、及时反馈。通过定期开展班子成员述职述责、民主评议等形式，加强班子成员的自我评估和互相评估，推动班子成员之间的相互促进、相互支持。

二、存在问题及建议

虽然我们在领导班子建设工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要进一步加强和改进：

1.领导班子成员素质不够高。目前，部分领导班子成员的思想觉悟、工作能力和业务水平与国有企业的发展要求还有差距。建议加强培训，定期进行业务能力评估，并对不合格者进行必要的调整和培训。

2.领导班子运行机制不够完善。过于依赖个别领导成员，班子成员间协调不够密切。建议建立规范的班子运行机制，明确各成员的工作职责和协调配合方式，并定期召开班子例会，对工作进行定期汇报和总结。

3.班子成员之间合作不够密切。由于岗位间竞争意识较强，部分班子成员之间缺乏真诚的沟通和合作。建议通过开展团队建设活动，增强班子成员之间的默契和合作意识，进一步增强班子凝聚力。

三、下一步工作计划

基于以上问题，我们将进一步加强领导班子建设工作，推动国有企业的发展和改革。

1.加强班子成员培训。组织各类培训和学习活动，提升领导班子成员的业务能力和领导素质，不断提高整体素质水平。

2.完善班子运行机制。建立规范的班子运行机制，明确各成员的工作职责和协调配合方式，加强班子例会制度，实现工作的全程跟踪和有效汇报。

3.加强班子成员之间的沟通与合作。通过开展团队建设活动、定期召开座谈会等方式，增强班子成员之间的沟通和合作，培养良好的团队合作精神。

4.完善班子成员考核体系。建立科学的考核评价机制，对班子成员进行定期评估，完善激励和约束机制，为班子成员的工作提供有力支撑。

五、结语

国有企业领导班子建设工作是推动企业持续健康发展的重要保障。我们将按照上述工作计划，进一步加强班子成员的能力培养和协作能力，进一步完善班子运行机制，不断提高领导班子的整体素质和工作水平，为企业的改革发展做出更大的贡献！

望领导给予指导和支持，谢谢！

领导班子润东