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(3）公司职能战略?是为实现公司战略而对公司内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排、是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制订的实施战略，包含生产战略、市场营销战略、财务战、人力资源管理战略和研发战略等。公司职能战略重要解决资源运用效率问题，使公司资源运用效率最大化。

公司总体战略：多产品公司总体战略

公司总体战略：多产品公司总体战略

A业务战略（A产品事业部战略）

B业务战略（B产品事业部战略）

C业务战略（C产品事业部战略）

市场营销战略

财务管理战略等

研究与开发战略

生产制造战略

例题：?【例题1·单项选择题】依照公司内部资源条件和外部环境,拟定公司的经营范围是（)要解决的重要问题?A.竞争战略

B．公司总体战略?C.公司业务战略

Ｄ.公司职能战略

解析：Ｂ公司总体战略

【例题2·单项选择题】某公司正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于(）。?A．总体战略

B.业务战略?C.职能战略?D．产品战略

解析:A公司总体战略

【例题3·单项选择题】（)重要是解决资源运用效率问题,使公司资源运用效率最大化。

A公司总体战略

Ｂ公司职能战略

C公司业务战略

Ｄ公司竞争战略

解析:Ｂ公司职能战略

（二)公司战略管理的内涵(了解）

公司战略管理是指管理者制订公司战略和实施公司战略的动态管理过程。?1.战略管理的任务

战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,战略管理的最高任务是实现公司的使命。

２.战略管理的对象

战略管理的对象重要包含战略要素、战略管理模式和管理过程中的各环节等内容。?（1)战略要素。从关键战略要素出发,战略管理的对象包含业务组合、资源配备、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。?（2)战略管理模式。从战略管理模式出发,战略管理对象包含影响公司战略制订和实施的各成份及其相互关系，涉及到外部环境、内部各战略层次和各业务部门。

(3)战略管理过程。从战略管理过程出发,战略管理对象包含环境分析、战略制订、战略实施、战略评价和战略控制。?(4)从战略问题涉及的范围看,战略管理对象不仅包含公司内部的各部门、各层次、各业务，还涉及到公司与环境的关系，公司与其余相关公司，甚至还包含产业组织关系。

二、宏观环境分析

战略环境分析是公司战略管理的基础，其任务是依照公司现在的市场“位置”和发展机会来拟定将来应该达成的市场“位置”。战略环境分析重要包含：宏观环境分析、行业环境分析和公司内部环境分析(多项选择题)。其中宏观环境分析、行业环境分析属于外部环境分析。?例题：

?【例题1·单项选择题】(试题）对公司外部环境的分析可以分为（)两个层次。?A.宏观环境分析和微观环境分析

B.宏观环境分析和行业环境分析?C.人文社会环境分析和自然环境分析

D．政治法律环境分析和自然环境分析

解析：B

【例题2·多项选择题】公司外部环境分析重要包含()。

A.宏观环境分析

B.微观环境分析

C.行业环境分析

D.社会环境分析

Ｅ.文化环境分析

解析：AC?【例题·多项选择题】公司宏观环境重要包含(）等宏观因素。?A.政治

B．经济

C.财政货币政策?D.技术

E.社会文化

解析：ABDE其中C属于经济因素内。

宏观环境分析包含:政治环境分析、法律环境分析、社会文化环境分析、经济环境分析和科学技术环境分析。（多项选择题)

（一）政治环境分析

政治环境分析重要分析国内的政治环境和国际的政治环境。具体包含:

１.公司所在地区和国家的政局稳定情况?２.政策的连续性和稳定性

3.政府对公司行为的影响

此外，国际政治形势及其变化，重要包含：国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境等。

(二)法律环境分析?1.法律规范,特别是和公司经营密切相关的经济法律法规。

2.国家司法执法机关。在我国重要有法院、检察院、公安机关以及各种行政执

法机关。?3．公司法律意识。

４．国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

(三)社会文化环境分析

宏观环境中的社会文化因素重要包含两大类,即人口记录因素和文化方面的因素。?1.人口环境?(1)人口数量。一个国家或地区的人口总量决定着该国家或地区许多行业的劳动力供应情况和潜在市场容量。?（２）人口的地区结构。人口的地区结构同产业结构有密切联络。

（３)人口质量。重要指人口的身体素质、思想道德素质和文化科学技能素质。

２．文化因素

（1）文化老式。文化老式对公司的影响是间接的、潜在的和持久的，文化老式对公司文化有重大的影响。

(2)价值观。社会价