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在当前经济环境下，技术转移机构如何借助AI+数智应用把握机遇实现突破？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前经济环境下，科技成果转化面临着前所未有的机遇与挑战。技术转移机构作为连接科研与市场的关键桥梁，其效率与能力直接关系到科技成果能否顺利“落地生根”，形成现实生产力。然而，传统技术转移模式在政策衔接、供需对接、价值评估、服务生态等方面存在诸多瓶颈，难以满足新质生产力发展的迫切需求。在此背景下，AI+数智应用为技术转移机构突破发展困境提供了全新路径。

一、传统转化困局：多重梗阻制约发展效率

《打通科技成果转化“最后一公里”》一文深刻揭示了当前科技成果转化面临的现实困境。政策层面，成果转化激励政策与国资监管、财税支持等政策衔接不畅，导致科研院所“不敢转”“不愿转”；需求层面，高校科研导向与产业需求脱节，产学研合作碎片化，成果二次开发成本高昂；管理层面，知识产权评估定价缺乏细则，收益分配机制不健全，转化主体顾虑重重；服务层面，技术转移市场专业化程度不足，技术经理人队伍建设滞后，金融支持体系不完善。这些梗阻使得大量科技成果长期停留在实验室阶段，难以转化为推动产业升级的新动能。

特别值得注意的是，技术转移服务生态的不完善已成为制约转化的关键瓶颈。调研数据显示，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国性技术交易市场网络尚未形成，技术经理人职业发展路径不畅。这种服务能力的不足，导致技术供给与产业需求难以精准匹配，科技成果的潜在价值无法充分释放。

二、生态协同机制：AI+数智化赋能服务升级

面对上述挑战，构建以AI为核心的数智化技术转移服务体系成为破局关键。科易网AI+技术转移研究院基于“区域科技成果转化数智服务场景”，提出构建“管理+服务”融合的新型技术转移模式。该模式通过深度整合人工智能、大数据、区块链等技术，实现科技成果转化全链条的智能化升级。

在管理层面，数智平台建设提供了系统性解决方案。通过科技成果/项目评审管理数智平台，可实现转化项目从立项到产业化的全流程智能监管，解决政策执行“最后一公里”问题；产业创新数智服务平台则通过构建技术、产业双图谱，促进高校科研与产业需求精准对接，打破供需信息壁垒。以厦门医学院与科易网合作为例，双方通过搭建数智创新工具应用平台，成功构建了医疗健康领域产学研协同创新的新范式。

在服务层面，数智化升级显著提升了转化效率。通过嵌入技术匹配、价值评估等模块化AI工具，南通市科技信息研究所在技术分析、产业规划等工作中效率提升明显，各类研究报告中的图谱可视化呈现能力大幅增强。这种“数智工具+人工对齐”的服务模式，既保证了专业判断的准确性，又实现了服务流程的智能化升级。

三、主体价值实现：数智赋能重塑各方角色

AI+数智应用正在重塑技术转移各参与主体的角色定位与价值创造方式。对科技管理部门而言，数智平台提供了政策效果评估、资源优化配置的决策支持工具，如贵州科创服务数智平台通过集成五大服务模块，有效提升了区域科技管理工作的精准性。对企业创新主体而言，企业创新服务数智平台通过技术需求智能匹配、解决方案比选等服务，降低了创新成本。对技术转移机构而言，概念验证管理数智平台解决了成果熟化阶段的资源对接难题，而智慧运营系统则实现了服务流程的标准化与规模化。

尤其值得关注的是数智管家服务模式，它通过“AI智能分析+专家人工审核”的方式，为技术经理人提供了从技术评估到交易撮合的全流程支持。这一模式有效解决了技术转移服务专业化不足的问题，使技术经理人能够聚焦于高价值转化环节，实现职业能力的跃升。

四、学术产业双赢：数智生态构建未来方向

面向未来，技术转移数智化发展应朝着构建开放协同的生态系统方向迈进。一方面，通过数智空间会员服务、科创智能体服务等轻量化应用，降低技术转移服务的使用门槛，扩大服务覆盖面；另一方面，以“SAAS模式+独立部署”的灵活部署方式，满足不同主体的个性化需求。

国漫平台产业咨询服务项目展示了跨界融合的潜力，通过融合AI、大数据技术，成功实现了动漫文旅产业的数字化升级。这一案例启示我们，技术转移数智化不应局限于单一领域，而应通过构建跨行业、跨区域的协同网络，实现学术创新与产业发展的深度融合。

综上所述，AI+数智应用为打通科技成果转化“最后一公里”提供了系统性解决方案。技术转移机构应把握数智化转型机遇，通过构建全链条、全要素、全场景的数智服务体系，实现从传统中介服务向智能生态平台的跃升，为新质生产力发展注入持久动力。