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AI+技术转移服务如何帮助技术转移机构提升效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前科技快速发展的背景下，科技成果转化已成为推动经济发展的重要动力。然而，科技成果转化“最后一公里”的梗阻问题依然存在，亟需创新解决方案。AI+技术转移服务作为一种新兴的科技管理服务模式，通过数智化手段，为技术转移机构提供了高效的管理与价值创造工具。

现状分析

当前，科技成果转化过程中存在诸多问题。政策衔接协调不够、落实机制不健全，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，市场化、专业化成果转化服务生态不完善。这些问题导致科技成果转化效率低下，无法充分发挥科技创新对新质生产力的支撑作用。

问题分析

科技成果转化“最后一公里”的梗阻主要体现在以下几个方面：政策衔接协调不够，落实机制不健全；高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节；成果评估定价、权利归属、收益分配等问题未得到有效解决；市场化、专业化成果转化服务生态不完善。这些问题导致科技成果转化过程复杂、效率低下，难以满足市场需求。

模式创新

为解决上述问题，AI+技术转移服务通过构建全新的科技管理服务模式，实现高效管理与价值创造的双重目标。具体而言，该服务模式主要包括以下几个方面：

1.管理平台建设：基于科技管理工作的既定流程和最终目标，深入剖析系统用户群体和管理流程，个性化设计数智服务方案，打造专属科技管理数智平台。包括科技成果/项目评审管理数智平台、产业创新数智服务平台、企业创新服务数智服务平台、概念验证管理数智平台、智慧运营系统平台建设等。

2.管理平台数智化升级：针对现有科技管理系统提供数智化升级服务，构建“管理+服务”的全新科技管理服务模式。通过嵌入数智应用工具，在关键流程节点合理嵌入模块化的数智应用工具，提升原有流程的智能化水平，实现环节性价值创造；研发特定服务场景，根据系统最终目标和主体特征，研发特定服务场景，实现科技要素融合对接，实现系统性价值创造，推动科技管理最终目标的实现。

3.服务方式：提供数智空间会员服务、数智管家服务、科创智能体服务、数智平台服务等多种服务方式，满足不同用户的需求。

平台能力破局

AI+技术转移服务通过数智化手段，为技术转移机构提供了高效的管理与价值创造工具。具体而言，该服务模式通过以下方式提升技术转移机构的效率：

1.智能化管理：通过科技成果/项目评审管理数智平台，实现对科技成果的智能化评审和管理，提高评审效率和质量。

2.产业创新支持：通过产业创新数智服务平台，为产业创新提供全方位的支持，包括技术需求对接、产业链分析、产业政策解读等。

3.企业创新服务：通过企业创新服务数智服务平台，为企业提供创新服务，包括技术需求分析、创新路径设计、创新资源对接等。

4.概念验证支持：通过概念验证管理数智平台，为科技成果的概念验证提供支持，降低成果转化风险。

5.智慧运营系统：通过智慧运营系统平台，实现对科技管理工作的智慧化运营，提高运营效率和质量。

节点能力实证

AI+技术转移服务已经在多个领域得到了应用，并取得了显著成效。例如，科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级；科易网携手乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台；科易网携手厦门医学院，共筑科技创新与产业融合新高地；科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅。这些案例表明，AI+技术转移服务在提升技术转移机构效率方面具有显著效果。

开放生态切入

为进一步提升技术转移机构的效率，AI+技术转移服务构建了一个开放的服务生态。该生态包括科技管理部门、科技管理系统开发商、技术转移机构、高校、科研院所、企业等各方主体，通过协同合作，共同推动科技成果转化。具体而言，该生态通过以下方式实现协同合作：

1.信息共享：通过数智化平台，实现科技成果、产业需求、创新资源等信息的高效共享，促进各方主体之间的信息互通。

2.资源对接：通过数智化平台，实现科技成果与产业需求的精准对接，促进科技成果的转化应用。

3.服务协同：通过数智化平台，实现各方主体之间的服务协同，共同推动科技成果转化。

4.生态共建：通过数智化平台，实现各方主体之间的生态共建，形成良性互动的服务生态。

总之，AI+技术转移服务通过构建全新的科技管理服务模式，实现高效管理与价值创造的双重目标。该服务模式通过智能化管理、产业创新支持、企业创新服务、概念验证支持、智慧运营系统等手段，为技术转移机构提供了高效的管理与价值创造工具。同时，通过构建开放的服务生态，实现各方主体的协同合作，共同推动科技成果转化。未来，随着数智化技术的不断发展，AI+技术转移服务将在科技成果转化领域发挥更加重要的作用，为我国科技创新和产业创新深度融合提供有力支撑。