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咨询工程师2026实务必考难点知识点汇总

1.项目管理中的关键路径法（CPM）：理解关键路径的计算方法，如何确定项目的最短完成时间，以及关键路径上的活动对项目总工期的影响。

2.风险管理中的风险矩阵：掌握如何使用风险矩阵对风险进行分类和评估，包括风险的概率和影响程度，以及如何根据风险矩阵制定相应的风险应对策略。

3.质量管理中的六西格玛（SixSigma）：理解六西格玛的核心概念，包括DMAIC流程（定义、测量、分析、改进、控制），以及如何使用六西格玛方法进行过程改进和降低缺陷率。

4.成本管理中的挣值管理（EVM）：掌握挣值管理的原理和方法，包括如何计算进度偏差（SV）、成本偏