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乡干部培训计划(2篇)

乡干部培训计划一

培训目标

通过系统、全面的培训，提升乡干部的政治素养、业务能力、服务意识和创新精神，使其能够更好地适应新时代乡村发展的需求，推动乡村经济发展、社会稳定和文化繁荣，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、清正廉洁的高素质乡干部队伍。

培训对象

本乡全体在职乡干部，包括乡镇领导班子成员、各部门工作人员、村（社区）干部等。

培训内容与安排

第一阶段：政治理论与政策法规学习（第1-2周）

习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习

邀请党校专家进行为期3天的集中授课，深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。通过专题讲座、案例分析和小组讨论等形式，引导乡干部深刻领会其在乡村工作中的指导意义。

安排2天时间组织乡干部进行自学，要求每人撰写学习心得，并在小组内进行交流分享。

乡村振兴战略政策解读

邀请农业农村部门的领导或专家，用3天时间详细讲解乡村振兴战略的总体部署、目标任务和具体政策措施。结合本乡实际情况，分析乡村振兴面临的机遇和挑战，探讨适合本乡的发展路径。

组织乡干部到周边乡村振兴示范村进行实地考察学习，了解先进经验和做法，为期2天。考察结束后，组织召开座谈会，要求乡干部结合考察情况，提出对本乡乡村振兴工作的建议和想法。

法律法规知识培训

安排4天时间，邀请法律专家对与乡村工作密切相关的法律法规进行系统培训，包括《土地管理法》《农村土地承包法》《村民委员会组织法》等。通过案例分析、模拟法庭等形式，增强乡干部的法律意识和依法办事能力。

开展法律知识竞赛活动，检验乡干部的学习成果，激发学习积极性。

第二阶段：业务能力提升（第3-6周）

农业农村工作业务培训

邀请农业技术专家进行为期5天的农业技术培训，包括农作物种植技术、养殖技术、农产品质量安全等方面的知识。通过课堂讲授、实地操作等形式，提高乡干部指导农业生产的能力。

组织乡干部参加农业产业化发展专题研讨班，为期3天，邀请企业代表和专家共同探讨本乡农业产业化发展的模式和路径，推动农业产业升级。

安排2天时间，组织乡干部到农业科技示范园区进行参观学习，了解现代农业的发展趋势和新技术、新成果的应用。

农村社会治理与服务能力培训

邀请社会治理领域的专家进行为期4天的农村社会治理专题培训，讲解农村社会治理的理念、方法和实践经验。通过案例分析、小组讨论等形式，引导乡干部创新社会治理思路，提高化解矛盾纠纷、维护社会稳定的能力。

开展农村公共服务体系建设培训，为期3天，邀请相关部门的负责人介绍农村教育、医疗、文化等公共服务的政策和发展情况，探讨如何提高农村公共服务水平。

组织乡干部到先进村（社区）进行社会治理和公共服务工作的实地考察学习，为期2天，学习借鉴先进经验和做法。

乡村规划与建设管理培训

邀请规划设计专家进行为期5天的乡村规划与建设管理培训，讲解乡村规划的基本原则、方法和技术要求。通过案例分析和现场教学，提高乡干部的乡村规划意识和建设管理能力。

安排3天时间，组织乡干部参与本乡乡村规划的调研和编制工作，让他们在实践中掌握乡村规划的流程和方法。

开展乡村建设项目管理培训，为期2天，邀请项目管理专家介绍乡村建设项目的申报、实施和监管等方面的知识，确保乡村建设项目的顺利实施。

第三阶段：综合素质培养（第7-8周）

沟通协调与团队合作能力培训

邀请专业培训师进行为期3天的沟通协调与团队合作能力培训，通过角色扮演、拓展训练等形式，提高乡干部的沟通技巧和团队协作能力。

组织乡干部开展团队建设活动，如户外拓展、文化体育比赛等，增强团队凝聚力和向心力。

心理健康与压力管理培训

邀请心理咨询专家进行为期2天的心理健康与压力管理培训，讲解心理健康知识和应对压力的方法。通过心理测试、案例分析等形式，帮助乡干部了解自己的心理状况，学会调节情绪，缓解工作压力。

设立心理咨询热线，为乡干部提供心理咨询服务，及时解决他们在工作和生活中遇到的心理问题。

创新思维与领导力培训

邀请知名学者进行为期3天的创新思维与领导力培训，介绍创新思维的方法和技巧，培养乡干部的创新意识和领导能力。通过案例分析、小组讨论等形式，引导乡干部在工作中勇于创新、敢于担当。

组织乡干部开展创新项目实践活动，鼓励他们结合本乡实际情况，提出创新性的工作思路和方法，并在实践中加以应用和推广。

培训方式

集中授课：邀请党校专家、政府部门领导、企业代表和专业技术人员等进行集中授课，系统讲解相关知识和技能。

实地考察：组织乡干部到周边先进地区、示范村（社区）和企业进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。

小组讨论：将乡干部分成若干小组，围绕培训内容和实际工作中遇到的问题进行小组讨论，促进思想交流和经