制鞋企业综合部培训岗位说明书.docxVIP

综合部培训岗位讲明书

岗位名称

培训

岗位编号

所在部门

营销分公司综合部

岗位定员

直截了当上级

综合部经理

职系

直截了当下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

本职：负责对营销人员、终端导购人员进行培训，传播企业文化、营销知识、销售技巧与效劳知识

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：负责制定营销分公司人员培训方案，并预备师资、教材，组织实施

工作时刻百分比：30%

工作

任务

依据营销总公司的总体方案和分公司的年度经营方案，制定营销分公司的年度人员培训方案

频次：

依据培训主题和内容，提出外聘讲师的名单，通过批准后，负责联系和落实

频次：

负责相关培训工作的组织和安排

频次：

职

责

二

职责表述：担负对营销人员和终端人员的局部培训工作

工作时刻百分比：30%

工作

任务

负责调查分析培训人员所需知识、主题与内容

频次：不定期

负责搜集整理培训教材，编写授课内容与课程安排

频次：不定期

负责组织实施培训活动

频次：不定期

职

责

三

职责表述：对培训效果进行评估，并对以后的方案进行调整、提高；

工作时刻百分比15%

工作

任务

编写发放培训效果调查表；

频次：定期

对调查表的结果进行分析、评估；

频次：定期

对培训进行总结，并提出先进建议；

频次：定期

职

责

四

职责表述：编写?导购员培训手册?

工作时刻百分比：15%

工作

任务

搜集整理导购员培训资料

频次：

专卖店实地考察

频次：

不定期与店长、导购员交流

频次：

职责五

职责表述：完成上级交付的其它任务

工作时刻百分比：10%

权力：

培训方案制定建议权

培训执行权

培训结果评估权

培训教材和主题的取舍权

相关工作的建议权

工作协作关系：

内部协调关系

外部协调关系

任职资格：

教育水平

大专以上学历

专业

市场营销相关专业

培训经历

演讲口才培训、市场营销培训

经验

有两年以上的市场开拓、治理经验；一年以上授课经验

知识

具备演讲知识、营销知识

技能技巧

良好语言表达能力、沟通能力、表演天赋

其它：

使用工具设备

白板、白板笔、投影仪、电脑等

工作环境

一般办公环境

工作时刻特征

正常工作时刻，经常出差

所需记录文档

教材、试卷、调查表、签到表

备注：