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企业班组平安治理教育培训手册

名目

第一章对平安生产治理的综合熟悉。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

第一节平安生产的目的和意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

平安生产的含义

平安生产的目的

平安生产的作用和意义

平安生产的全然目标和任务

劳动保卫及其意义

平安生产效益

平安也是生产力

第二节平安生产方针与原那么。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10

〔一〕平安生产方针、消防方针

〔二〕平安生产原那么：

1、平安与生产的辩证关系

2、平安与生产的统一原那么

3、“三同时〞原那么

4、“五同时〞原那么

5、“三同步〞原那么

6、平安否决权原那么

第二章平安确实是根基保卫神。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11

第一节对平安生产的全然熟悉。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11

〔一〕?平安生产法?

〔二〕?职业病防治法?

第二节要紧的平安生产及其内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13

〔一〕平安生产及其作用

〔二〕什么是?三大规程?和?五项?

〔三〕新刑法与平安生产

〔四〕?劳动法?与平安生产

〔五〕?平安生产法?

〔六〕?矿山平安法?

〔七〕?消防法?

(八)?职业病防治法?

〔九〕我国的女职工劳动保卫

〔十〕?危险化学品平安治理?

第三章班组的法制建设。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

第一节平安生产责任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

〔一〕平安生产责任制

〔二〕企业职员的平安责任

第二节企业职员及班组各成员的平安生产职责。。。。。。。。。。。。。。。。。18

〔一〕班组长的平安治理工作

〔二〕班组平安员的平安生产责任

〔三〕班组成员的平安生产责任

〔四〕企业工会劳动保卫的全然任务

第四章生动的班组平安活动。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22

第一节日常平安活动——班前会和班后会。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22

〔一〕如何样开好班前会

〔二〕如何样开好班后会

第二节如何样搞好班组的平安日活动。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24

〔一〕平安日活动

〔二〕平安日活动的内容

〔三〕平安日活动的要求

〔四〕如何开展平安日活动

第三节危险预知活动。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26

〔一〕选择一项操作过程作为分析对象

〔二〕对此项操作进行分析

〔三〕区分危险〔KYT练习〕

〔四〕对每个可能的事故或危险，要咨询自己或与有经验的操作者讨论

如何样作才能防止事故，提出平安的操作方法

第四节反习惯性违章活动。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26

〔一〕什么是习惯性违章

〔二〕习惯性违章的种类

〔三〕造成违章作业的缘故

〔四〕班组如何开展反习惯性违章活动

〔五〕反习惯性违章活动的注重事项

第五节班组日常平安检查——“一班三检〞制。。。。。。。。。。。。。。。。。29

〔一〕如何样开展“一班三检〞制

〔二〕“一班三检〞的方法和手段

第六节开展创平安合格班组活动。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31

〔一〕创平安合格班组活动的重要意义

〔二〕开展平安合格班组活动的方法

〔三〕平安合格班组的条件

第七节开展班组平安文化建设活动。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32

〔一〕班组平安文化建设的目标

〔二〕班组平安文化建设的要紧内容

〔三〕班组平安文化建设的途径与方法

第五章班组的科学治理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33

第一节平安治理常识。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33

〔一〕平安治理

〔二〕现代平安治理瞧念

〔三〕平安治理对象

〔四〕班组平安文化建设

〔五〕平安目标治理法

〔六〕无隐患治理法

〔七〕平安评价

〔八〕平安人机工程

〔九〕合理的平安经济手段

〔十〕防止违章指挥

〔十一〕防止违章作业

〔十二〕做到不要违反劳动纪律

第二节平安治理方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35

〔一〕制定平安教育制度

〔二〕进行“三级〞平安教育

〔三〕开展全员平安教育

〔四〕“6S〞治理活动

〔五〕四不损害活动

〔六〕三落实活动

〔七〕现场定置治理

〔八〕现场“三点操纵〞

〔九〕现场“五不动火〞治理

〔十〕审批火票的“五信五不信〞

〔十