2026年国开电大管理英语1形考题库100道附参考答案【考试直接用】.docxVIP

2026年国开电大管理英语1形考题库100道

第一部分单选题(100题)

1、Whichofthefollowingisanexampleofdownwardcommunication?

A.Anemployeereportsprogresstotheirsupervisor

B.Ateamleaderexplainsnewprojectgoalstoteammembers

C.Twoteammembersfromdifferentdepartmentsdiscussacollaboration

D.Amanagersendsanemailtoallemployeesaboutacompanypolicychange

【答案】：B

解析：本题考察沟通方向知识点。下行沟通是指信息从上级管理层流向员工的沟通方式，选项B中“团队领导向成员解释新项目目标”符合下行沟通的定义；A属于上行沟通（员工向管理者汇报），C属于平行沟通（部门间横向沟通），D虽也属于下行沟通，但“解释项目目标”更直接体现领导对下属的信息传递，因此正确答案为B。

2、SWOTanalysisincludesallofthefollowingEXCEPT...

A.Strengths

B.Weaknesses

C.Opportunities

D.Technology

【答案】：D

解析：本题考察SWOT分析知识点。SWOT分析是战略管理工具，包含企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个要素；D选项“Technology（技术）”属于企业运营的具体因素，并非SWOT分析的核心要素，因此正确答案为D。

3、Whatisthekeyfeatureofa360-degreefeedbacksysteminperformanceevaluation?

A.Feedbackfrommultiplesources(supervisor,peers,subordinates,self)

B.Feedbackonlyfromtheimmediatesupervisor

C.Feedbackonlyfromtheteammembers

D.Feedbackfocusedsolelyonpastperformance

【答案】：A

解析：本题考察360度反馈的定义。360度反馈的核心是多源评价，即从上级、同事、下属、自我等多个角度收集反馈（选项A）。选项B仅上级反馈是传统单源评价；选项C仅团队成员反馈范围过窄；选项D“仅关注过去”不符合360度反馈的全面性，其通常包含对未来改进的建议。

4、Aprojectmanagerisresponsiblefor______.

A.planning,organizing,andcoordinatingresourcesfortheproject

B.onlycommunicatingwithteammembers

C.makingsureallteammembershavethesameskills

D.avoidingallconflictsintheteam

【答案】：A

解析：本题考察项目经理职责的知识点。正确答案为A，项目经理的核心职责是统筹项目计划、组织资源、协调各方以确保项目目标达成；B选项错误，沟通只是项目经理职责的一部分，还需负责决策、风险管控等；C选项错误，项目经理无需确保团队成员技能完全一致，而是协调资源互补；D选项错误，项目经理需管理冲突而非完全避免，冲突管理是团队管理的重要内容。

5、Whenteammembershaveconflictingopinionsonaprojectapproach,themanagershould______.

A.Assignateammembertodecidetheapproach

B.Encourageopendialoguetounderstanddifferentperspectives

C.Postponethedecisionuntileveryoneagrees

D.Directlyimplementthemanagerspreferredsolution

【答案】：B

解析：本题考察团队冲突管理。选项A独断分配任务无法解决根本分歧