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制造业生产车间工人的生产安全与产量绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产安全

安全事故发生次数

35%

0

未发生安全事故得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，以此类推，扣完为止

安全培训完成率

100%

完成率100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

个人防护用品正确使用率

100%

100%正确使用得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

安全隐患报告数量

5

报告数量达到5个得满分，每多报告1个加1分，最多加5分

安全检查合格率

95%

合格率95%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

产量完成率

日产量达标率

30%

100%

达标率100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

周产量达成率

105%

达成率105%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

月产量达成率

110%

达成率110%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

产品合格率

98%

合格率98%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

生产效率提升率

5%

提升率5%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

设备维护

设备日常检查完成率

20%

100%

100%完成得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

设备故障上报及时性

98%

及时性98%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

设备维护记录完整率

95%

完整率95%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

设备故障率

2%

故障率2%得满分，每高1%扣2分，最高扣5分

参与设备改进建议次数

2

提出2个有效建议得满分，每多1个加1分，最多加3分

团队协作

班组任务协作完成率

15%

100%

100%完成得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

跨班组协作配合度

90%

配合度90%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

新员工培训参与度

100%

100%参与得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分

团队冲突解决能力

5

解决5次有效冲突得满分，每多解决1次加1分，最多加3分

班组意见反馈质量

3

提出3条高质量意见得满分，每多1条加1分，最多加2分

本考核表用于评估制造业生产车间工人在生产安全、产量完成、设备维护和团队协作四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见