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  • 2026-02-13 发布于福建
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2026年电视媒体行业广告销售经理的面试题集.docx

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2026年电视媒体行业广告销售经理的面试题集

一、行业知识与趋势分析(共5题,每题10分,总分50分)

1.题目:结合当前电视媒体行业的发展趋势,分析2026年广告客户在投放策略上可能出现的三大变化,并说明电视媒体如何应对这些变化以保持竞争力。

答案:2026年广告客户投放策略可能出现的三大变化:

-精准化投放需求提升:随着大数据和AI技术的成熟,广告客户将更注重受众的精准画像,要求电视媒体提供更细分的收视数据和定制化投放方案。

-跨平台整合营销趋势:广告客户将倾向于整合电视与其他数字渠道(如社交媒体、短视频平台)进行联合投放,要求电视媒体具备更强的整合营销能力。

-效果导向付费模式普及:基于实际转化效果的付费模式(如CPX、CPE)将更受青睐,要求电视媒体建立完善的效果追踪体系。

电视媒体的应对策略:

-开发基于AI的受众分析工具,提供多维度用户画像;

-建立跨平台数据互通机制,实现电视与数字渠道的精准对接;

-打造效果评估模型,提供可量化的广告效果报告;

-推出灵活的整合营销解决方案,满足客户跨平台需求。

2.题目:近年来,地方卫视的广告收入普遍面临下滑压力。请分析造成这一现象的主要原因,并提出至少三种地方卫视可以采取的差异化竞争策略。

答案:地方卫视广告收入下滑的主要原因:

-新媒体冲击:互联网视频平台分流了大量广告预算,尤其是年轻受众已转向线上;

-广告主预算转移:品牌更倾向于效果可测的数字广告,传统电视广告的大水漫灌效果减弱;

-收视率结构性下降:老龄化收视群体导致年轻高价值人群占比下降,广告价值被稀释。

差异化竞争策略:

-深耕区域市场:聚焦地方特色资源,开发区域性品牌广告产品,如城市品牌代言计划;

-垂直行业深耕:针对本地特色产业(如文旅、农产品)开发定制化广告解决方案;

-内容IP衍生开发:打造具有地方特色的综艺或真人秀IP,通过IP授权和衍生品开发拓展收入来源。

3.题目:分析当前电视媒体在广告销售中面临的合规性挑战,并提出至少三种合规销售策略。

答案:电视媒体广告销售合规性挑战:

-广告法执行趋严:虚假宣传、夸大效果等违规行为将面临更严厉处罚;

-数据合规要求:用户隐私保护法规(如《个人信息保护法》)对受众数据分析提出更高标准;

-行业标准不统一:不同地区电视台在广告执行规范上存在差异,容易引发争议。

合规销售策略:

-建立广告内容审核机制,确保所有投放材料符合广告法要求;

-采用标准化数据授权协议,明确数据使用边界;

-开展全员合规培训,提升销售团队法律意识;

-与第三方审计机构合作,建立第三方监督机制。

4.题目:某省级卫视2025年广告收入同比下降15%,但其中头部品牌客户数量仅减少5%。请分析这一现象背后的原因,并提出应对建议。

答案:现象背后的原因:

-存量竞争加剧:头部品牌客户预算相对稳定,争夺重点客户成为常态;

-结构性调整:部分中小客户流失被头部客户预算增长所抵消;

-区域市场差异:经济发达地区客户预算更稳定,带动整体收入下降幅度小于客户流失率。

应对建议:

-针对头部客户开发定制化增值服务,如优先排播、效果监测等;

-加强对中小客户的维护,防止其向竞争对手迁移;

-优化区域市场布局,加大对经济复苏明显地区的资源倾斜。

5.题目:随着5G和超高清电视的普及,广告形式正在发生变革。请分析至少三种新兴广告形式及其对电视媒体广告销售的影响。

答案:新兴广告形式及其影响:

-互动广告:观众可通过遥控器参与投票、抽奖等互动,提升广告参与度,要求销售团队掌握互动设计能力;

-场景化广告:结合节目内容场景植入品牌元素,需销售人员理解节目内容,进行精准匹配;

-动态广告:根据观众实时行为调整广告内容,要求媒体建立动态广告投放系统。

对销售的影响:

-需要销售团队具备跨领域知识,了解广告技术发展趋势;

-推广新广告形式需要更多技术支持和演示工具;

-要求销售人员进行更细致的受众分析,以匹配不同广告形式。

二、销售技能与经验展示(共5题,每题10分,总分50分)

1.题目:请分享一个您在过去工作中成功签下大客户的案例,详细说明客户需求、您的解决方案以及最终达成结果。

答案:案例分享:

-客户需求:某快速消费品公司计划在春节前推出新品,需要覆盖全国家庭,尤其要触达年轻父母群体;

-解决方案:推荐该品牌参与卫视春节联欢晚会冠名,同时搭配黄金时段广告和地方台落地活动,形成全国声量;

-最终结果:通过跨平台整合方案,客户实现产品知名度提升30%,带动首周销量增长25%,签订三年战略合作协议。

2.题目:当客户对广告投放效果表示质疑时,您会如何回应和处理?请结合具体情境说明。

答案:处理流程

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