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在XX单位2026年春节节后收心大会上的讲话

同志们

今天是2026年2月24日，农历正月初八。春节长假已经结束。此次会议既是调整状态的收心会，更是明确目标、启动工作的动员部署会。主要任务是动员全体干部职工迅速从“节日模式”切换到“工作状态”，统一思想，凝聚共识，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全身心投入到新一年的工作中，确保2026年各项工作开好局、起好步。

刚刚过去的春节假期，祥和安定、欢乐有序。这份平安祥和的背后，离不开节日期间许多同志坚守岗位、履职尽责的辛勤付出。大家辛苦了。现在，春节已过，年味渐淡。发展不等人，时间不等人。全体干部职工必须立即收回心思，找回状态，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，投入到紧张而繁重的工作任务中去。下面，我讲几点意见。

一、认清形势，统一思想，切实增强收心归位的紧迫感责任感

一年之计在于春。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，承前启后，意义重大。春节后的工作状态，直接关系到全年目标任务的达成效果。当前，我们面临的机遇与挑战并存。从宏观形势看，2025年我国经济顶住压力持续恢复，GDP增长达到5.0%，社会消费品零售总额突破50万亿元，展现了强大韧性与活力。进入2026年，经济回升向好的基础仍需巩固，通缩压力与政策调控的博弈仍在持续。1月份CPI同比上涨0.2%，PPI同比下降1.4%，核心CPI同比上涨0.8%，表明需求端修复温和，内生动力有待进一步激发。这些宏观经济数据，既为我们开展工作提供了宏观背景，也警示我们必须以更加积极有为的状态应对各种不确定性。

从区域和行业发展看，春节消费市场呈现出“品质升级、服务主导、科技赋能”的新特征，服务消费占比持续提升，文旅、养老、托育等需求旺盛，数字技术与消费场景深度融合。这要求我们的工作思路、服务模式必须与时俱进，主动适应新趋势、满足新需求。同时，上级对XX领域的工作提出了更新、更高的要求，年度目标任务已经明确，时间紧、任务重、标准高。容不得我们有丝毫懈怠，更容不得有半点“缓一缓、等一等”的松劲心态。全体干部职工必须深刻认识到，迅速收心归位、进入工作角色，不仅是纪律要求，更是发展所需、职责所系。要坚决克服“不到正月十五年没过完”的惯性思维，彻底消除“节后综合征”，把思想和行动统一到单位的决策部署上来，统一到全年重点工作的落实上来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，抢抓时间，积极行动。

二、聚焦重点，精准发力，奋力实现年度工作“开门红”

收心是为了更好地聚力，归位是为了更高效地履职。当前，首要任务就是围绕年度工作计划，抓住关键，突出重点，迅速打开工作局面。要紧密结合当前时间节点与最新政策动向，将各项工作谋深谋实、抓细抓实。

第一，以党的建设为统领，筑牢事业发展政治根基。要始终坚持把党的政治建设摆在首位，持续巩固拓展学习教育成果，教育引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要加强干部队伍和人才队伍建设，树立重实干、重实绩的鲜明导向，激发干部干事创业的内生动力。要持之以恒推进党风廉政建设，深化警示教育，筑牢思想防线，营造风清气正的政治生态，为各项任务落实提供坚强政治保证。

第二，以服务大局为核心，推动主责主业提质增效。要紧密围绕国家重大战略和区域发展布局，找准XX单位工作的切入点和着力点。要关注《低空经济标准体系建设指南》等最新产业政策的发布，研判其对相关领域可能带来的影响与机遇。要深入研究2026年消费“商品弱、服务强”的格局变化以及数字技术深度融合的趋势，思考如何优化我们的服务供给。对于年度既定的重点任务、重点项目，要立即进行复盘梳理，制定详细的“时间表”“路线图”“责任书”。各科室、各部门要主动对号入座，认领任务，细化节点，挂图作战。要坚持“任务项目化、项目清单化、清单责任化”，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，力争第一季度实现“开门红”，为完成全年目标奠定坚实基础。

第三，以安全稳定为底线，筑牢高质量发展防护网。安全生产是发展的基石，须臾不可放松。要认真汲取各类事故教训，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，压紧压实安全生产责任链条。近期，要立即组织开展一次全覆盖、无死角的安全隐患大排查大整治行动，特别是对重点部位、关键环节、特殊设备要进行重点检查。要建立隐患台账，明确整改时限和责任人，实行闭环管理，坚决做到隐患清零。要健全完善应急预案，加强应急演练和值班值守，提升应急处置能力，确保单位整体运行平稳