（PPT,3版)跨国公司经营与管理第一章 跨国公司总论.pptxVIP

机械工业出版社《跨国公司经营与管理》（第3版）配套电子课件;跨国公司经营与管理（第3版） 卢进勇、郜志雄、温丽琴编著 机械工业出版社，2022年1月 ;跨国公司经营与管理;提纲;跨国公司的产生与发展 跨国公司发展的新趋势 跨国公司的概念与类型 跨国公司的特征 跨国公司的作用 ;（一）跨国公司的产生与发展 1.第一次世界大战以前的萌芽阶段（1865-1913） 1865年德国的弗里德里克·拜耳公司在美国开设苯胺工厂，1866年瑞典诺贝尔在德国开设炸药工厂、美国胜家（Singer）缝纫机公司于1867年在英国建立分厂，1876年日本成立了第一家综合商社——三井物产公司。 主要集中于铁路、采矿业和制造业，且多投资于落后地区。跨国经营的企业数量较少，对外直接投资额也不大，跨国公司处于萌芽阶段。 2.两次世界大战之间（1914-1945）的缓慢发展阶段 制造业吸引了更多的国际直接投资，制造业的跨国公司发展迅速，越来越多的西方国家的大公司开始在海外建立子公司。据统计，在这个阶段共有1441家西方国家的公司进行了对外直接投资。 美国在国外直接投资的比重逐渐超过英国而居世界首位。 整体速度仍然较慢。 ;3.第二次世界大战以后至今的迅猛发展阶段 国际直接投资与跨国公司是相互影响和相互促进。根据联合国原跨国公司中心的资料，1968年发达国家拥有跨国公司母公司727家，子公司27300家，到1980年分别增加到10727家和98000家。2019年全球最大的100家非金融类跨国公司中前10名的情况如表1-1所示。 全球跨国公司主要分布在发达国家，特别是美国、日本和欧盟这个习惯上被称为“经济三角”的国家与地区，来自发展中国家的跨国公司也越来越多。 *全方位发展时代（20世纪90年代以后，截止2010年底） 全球约有103 786家跨国公司母公司，它们的海外分支机构超过892 114家，跨国公司及其分支机构创造的价值占全球GDP总额的1/4，它们出口商品占全球的三分之一 ;表1-1 按海外资产排列的2019全球最大的100家非金融类跨国公司中前10名情况;自20世纪90年代以来，跨国公司呈现出以下新的发展趋势。 1.发展战略和业务领域回归高度专业化，即归核化（refocusing） 要点：跨国公司把自己的业务集中在最具竞争优势的行业； 经营重点：核心行业价值链上自己优势最大的环节； 根本目的：突出主业，提升企业的竞争力； 实施措施：出售和撤销、收购及剥离、分拆和战略性外包。 2.跨国并购日益成为跨国公司对外直接投资的主要手段 对外直接投资中并购方式逐渐受到跨国公司的偏爱。 3.重视实行当地化战略 当地化的主要内容包括：经营管理当地化、投资融资当地化、管理人员当地化、研发（RD）当地化、品牌当地化、公司风格当地化等方面。 4.跨国化程度不断提高 跨国化程度由跨国公司在国外的资产值与其总资产值之比、国外销售额与总销售额之比以及国外雇员数与总雇员数之比这三个比例的平均值来衡量。 ;图1-1 2003-2019年全球并购（购买）与新建项目与数量的比较 ;5.战略联盟成为跨国公司的重要发展模式 目前，大约有60%的跨国公司已经建立了战略联盟。 6.对外直接投资加速向服务业和高附加值的技术密集型行业倾斜 制造业跨国公司的服务化趋势进一步加快了跨国公司向第三产业和技术密集型行业增加投资的速度。 7.互联网的广泛应用及数字技术迅猛发展，跨国公司的管理体制和组织构架发生较大，同时催生了数字跨国公司。 跨国公司对互联网的发展采取了积极的欢迎态度，并且纷纷“触电上网”，发展电子商务，制定并实施本企业的网络发展战略。也催生了阿里巴巴、腾讯、百度、亚马逊等数字跨国公司及许多小微跨境电商企业。 8.研究与开发（RD）更趋国际化 研发的国际化从另一个角度看也就是研发在东道国的当地化。 9.发展中国家的跨国公司蓬勃发展 发展中国家跨国公司数量的增加主要是以下几个因素作用的结果：首先，新兴市场国家和地区经济实力不断增强，如中国（包括香港和台湾）、印度、巴西、马来西亚、墨西哥、南非、韩国、新加坡等；其次，发展中国家和地区企业国际竞争力的提高；再次，石油和矿产等原材料价格的不断攀升；最后，经济全球化和一体化的深入发展推进了发展中国家和地区的市场化及开放化，为企业的成长和壮大创造了良好的环境。;表1-2 按海外资产排列的2018年发展中经济体和转型经济体最大的100家非金融类跨国公司中前10名;（一）跨国公司的概念 跨国公司的三种主要标准： 1．结构标准（Structural Criteria）。 在结构标准（structural criteria）体系下，跨国公司应该至少满足下面一个条件： （1）在两个以上的国家经营业务 （2）公司的所有权为两个以上国籍的人所