2026年四川电力职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(夺冠).docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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2026年四川电力职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(夺冠).docx

2026年四川电力职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、如果有些T是U,并且所有的U都是V,那么以下哪个选项一定是正确的?

A.所有的T都是V

B.有些T是V

C.没有T是非V

D.所有的V都是T

【答案】:B

【解析】有些T是U,并且所有的U都是V,意味着有些T是V。

2、一个工程队每天可以完成150个单位的工作,如果每天工作7小时,完成900个单位的工作需要多少天?

A.3天

B.6天

C.9天

D.12天

【答案】:B

【解析】每天完成150个单位,完成900个单位需要900/150=6天。

3、以下哪项是逻辑谬误中的“错误类比”谬误?

A.通过逻辑论证来支持自己的观点

B.使用不相关的类比来支持自己的论点

C.使用权威人士的支持来增强论点的可信度

D.通过提供证据来支持自己的论点

【答案】:B

【解析】错误类比是指使用不相关的类比来支持自己的论点,而没有提供足够的相似性来支持这种类比。

4、图形序列中,下一个图形应该是哪一个?1.△,□,

,▲,○,■,●,

,▲,○,?

A.■

B.●

C.

D.▲

【答案】:A

【解析】图形序列按顺序替换每个图形的形状,△→□→

→▲→○→■→●→

→▲→○→■

5、什么是质量功能展开(QFD)?

A.将顾客需求转化为产品特性

B.对产品进行质量鉴定

C.对产品进行过程控制

D.对产品进行抽样检验

【答案】:A

【解析】质量功能展开(QFD)是将顾客需求转化为产品特性的方法,帮助产品设计和开发满足顾客需求。

6、医疗资源分配中的质量控制是什么?

A.评估医疗资源分配的质量

B.不评估医疗资源分配的质量

C.仅评估医疗服务的质量

D.以上都不是

【答案】:A

【解析】医疗资源分配中的质量控制是指评估医疗资源分配的质量,以确保资源分配的合理性和患者的满意度。

7、我们常用“伯仲之间”来比喻二者之间差不多,难分优劣。其中“伯”“仲”分别指的是兄弟中的()。

A.老大老二

B.老二老三

C.老大老三

D.老三老四

【答案】:A

【解析】这道题考查对“伯仲”含义的文化常识理解。在古代兄弟排行的称谓中,伯、仲、叔、季是常用的排序方式,“伯”代表老大,“仲”代表老二。因此,“伯仲之间”中的“伯”“仲”分别指兄弟中的老大和老二。

8、在汉语里,声调是音节结构中不可缺少的组成部分,担负着重要的辨义作用。古代汉语也有四个声调,但是和今天普通话的声调种类不完全一样。古代的四声是指()。

A.阴平、阳平、上声、去声

B.平声、上声、去声、入声

C.一声、二声、三声、四声

D.高声、中高、中低、低声

【答案】:B

【解析】在现代汉语中,共有四个声调,分别是阴平、阳平、上声、去声。而古代汉语同样有四个声调,不过和今天普通话的声调种类不完全相同。古代的四声为平声、上声、去声、入声。

9、我国地势自西向东可分为三个阶梯,以下哪一项是第一、第二阶梯的分界线()。

A.昆仑山——阿尔金山——祁连山——横断山一线

B.大兴安岭——太行山——巫山——横断山一线

C.大兴安岭——阴山——贺兰山——巴颜喀拉山——冈底斯山一线

D.阴山——贺兰山——巴颜喀拉山——冈底斯山脉

【答案】:A

【解析】我国地势西高东低,自西向东呈三级阶梯分布。第一阶梯和第二阶梯的分界线是昆仑山—阿尔金山—祁连山—横断山一线。大兴安岭—太行山—巫山—雪峰山一线是第二阶梯和第三阶梯的分界线;大兴安岭—阴山—贺兰山—巴颜喀拉山—冈底斯山一线是季风区与非季风区的分界线;阴山—贺兰山—巴颜喀拉山—冈底斯山脉这一表述未对应重要的地理分界线。所以该题正确答案对应的是昆仑山—阿尔金山—祁连山—横断山一线。

10、某公司以制度形式明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力,即每笔支出不超过1000元的审批权,且每个年度批准的支出不超过10万元。这种适度给予下级自主权,仅在出现重大问题或问题超出下级处理权限范围时才进行干预的管理方式,被称为()。

A.例外管理

B.动态管理

C.参与管理

D.走动管理

【答案】:A

【解析】这种管理方式中,公司给部门主管设定了一定权限,在正常的小额支出和年度支出范围内,下级有自主审批权,上级只在较大问题发生或问题超出下级处理权限时才介入,这符合例外管理的定义。例外管理强调领导者应将精力集中于处理超出常规或标准的特殊情况,而把一般日常事务授权给下级处理,从而使领导者有更多时间和精力考虑重大战略问题和解决关键问题。动态管理是指企业在经营管理过程中,通过外部环境的预测、内部数据分析,对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充。参与管理是指让下属人员实际分享上级的决策权。走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空

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