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- 2026-02-14 发布于江苏
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工业自动化工程师设备维护与故障处理能力绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
故障诊断与解决能力
故障响应时间
35%
30分钟内
每延迟10分钟扣除2分,最高扣除10分
故障一次性解决率
90%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
故障分析准确率
95%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
复杂故障解决次数
5次/月
每月每增加1次扣除2分,最高扣除10分
故障处理文档完整度
100%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
预防性维护执行率
计划内维护完成率
25%
98%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
维护前设备故障率
2%
每增加1%扣除2分,最高扣除10分
维护计划制定合理性
95%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
维护记录准确度
100%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
备件管理效率
98%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
团队协作与沟通能力
跨部门协作效率
20%
95%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
问题上报及时性
24小时内
每延迟2小时扣除2分,最高扣除10分
技术文档共享完整性
100%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
培训与知识传递效果
90%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
团队反馈满意度
4.5分(满分5分)
每降低0.1分扣除2分,最高扣除10分
技术改进与创新
改进提案采纳率
20%
80%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
改进方案实施效果
提升效率15%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
新技术学习与应用次数
4次/季度
每减少1次扣除2分,最高扣除10分
专利或合理化建议数量
1项/年
每减少1项扣除2分,最高扣除10分
创新方案可行性评估
90%
每降低1%扣除2分,最高扣除10分
本考核表用于评估工业自动化工程师在设备维护与故障处理方面的综合能力。请根据被考核人在各指标上的实际表现,参照评分标准进行打分。考核周期为一个月,权重为最终得分的权重占比。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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