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交通运输业驾驶员工作表现考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全驾驶

事故发生次数

40%

0次

未发生事故得满分，发生轻微事故扣10分，发生一般事故扣30分，发生重大事故扣满分

违章次数

0次

未发生违章得满分，发生1次扣5分，发生2-3次扣15分，发生4次及以上扣满分

安全培训参与率

100%

参与率100%得满分，参与率90-99%得80分，参与率80-89%得60分，参与率低于80%不得分

疲劳驾驶检测

100%

未发生疲劳驾驶得满分，发生1次扣10分，发生2次扣30分，发生3次及以上扣满分

应急处理能力

每次考核合格

每次考核合格得满分，考核不合格扣5分

服务质量

客户满意度

25%

90分以上

客户满意度90分以上得满分，80-89分得80分，70-79分得60分，低于70分不得分

准点率

95%

准点率95%以上得满分，90-94%得80分，85-89%得60分，低于85%不得分

投诉次数

0次

未发生投诉得满分，发生1次扣5分，发生2-3次扣15分，发生4次及以上扣满分

服务态度

良好

服务态度良好得满分，一般扣5分，较差扣15分，恶劣扣满分

车辆清洁度

每次检查合格

每次检查合格得满分，检查不合格扣5分

运营效率

运输量

20%

100吨

完成运输量100吨以上得满分，90-99吨得80分，80-89吨得60分，低于80吨不得分

油耗控制

每吨油耗低于0.08吨

每吨油耗低于0.08吨得满分，0.08-0.09吨得80分，0.09-0.10吨得60分，高于0.10吨不得分

路线规划合理性

每次考核合格

每次考核合格得满分，考核不合格扣5分

车辆维护记录

完整且及时

记录完整且及时得满分，记录不完整扣5分，记录不及时扣10分，记录缺失扣满分

货物完好率

99%

货物完好率99%以上得满分，95-98%得80分，90-94%得60分，低于90%不得分

合规与成本控制

法律法规遵守

15%

无违规行为

无违规行为得满分，发生轻微违规扣5分，发生一般违规扣15分，发生严重违规扣满分

保险费用

按标准缴纳

按标准缴纳得满分，超出标准扣5分，未按时缴纳扣10分，未缴纳扣满分

费用报销合规性

100%

报销合规性100%得满分，90-99%得80分，80-89%得60分，低于80%不得分

车辆维修成本

低于预算

维修成本低于预算得满分，超出预算10%以内扣5分，超出预算10-20%扣10分，超出预算20%以上扣满分

证照有效性

所有证照在有效期内

所有证照在有效期内得满分，有1个证照过期扣5分，有2-3个证照过期扣15分，有4个及以上证照过期扣满分

本考核表用于评估交通运输业驾驶员的工作表现，包含四个维度：安全驾驶、服务质量、运营效率和合规与成本控制。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见