某地产物业绩效管理办法(试行版).docx

保利物业绩效治理方法

总那么

绩效考核的目标

通过绩效考核体系的建立与有效实施，标准职员的岗位职责和工作标准，关怀职员逐步提升工作能力和工作绩效，完善有效的鼓舞约束机制，培养积极向上的企业文化，从而为全国保利物业品牌整合和建设工作打好坚实的根底。

绩效考核的全然原那么

公开性原那么：考核者要向考核对象明确讲明考核的目标、标准、程序、方法、

时刻等事宜，使考核有透明度；

客瞧性原那么：考核要做到以事实为依据，对考核对象的任何评估都应有事实

依据；

开放沟通原那么：在整个考核过程中，考核者和考核对象要开诚布公地进行沟通

与交流，考核结果要及时反响给考核对象，确信成绩，指出缺乏，并提出今后应努力和先