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组织架构图及各部门职责

董事会

副总经理总经理顾问

总经办

总助理

财务

前台

业务部财税部工商部社保部劳务部资金部

★各部门职责：

1、总经理：全面负责公司的经营管理；

2、副总经理：协助总经理处理公司的经营管理；

3、顾问：指导公司社保业务，处理解决各种疑难的问题；

4、总经办：执行公司领导按排的人事、行政、财务等事项重要的决策；

5、业务部：负责销售和市场拓展；

6、财税部：负责客户单位的各项企业财税服务；

7、工商部：负责客户单位各项企业工商服务；

8、社保部：负责社会保险的各项业务的办理；

9、劳务部：劳务派遣的开发，人员招聘、客户服务等；

10、资金部：负责公司资金的增资和验资，确保银行资金的安全性。

★公司管理机制：

1、公司实行总经理负责制，统管公司全面工作；

2、公司以事业部负责制，主管人员负责全面管理部门专项事宜；

3、公司所以的规章制度以及各项的重大决策都以文件形式签发为准。

事宜；

形式签发为准。