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科主任个人述职报告

科主任个人述职报告范文（精选5篇）

岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什

么值得分享的经验吗？我们要做好总结，写好述职报告哦。那么写述

职报告真的很难吗？以下是小编收集整理的科主任个人述职报告范文

（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

科主任个人述职报告1

尊敬的各位领导、各位同事：

今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深

感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医

院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大

家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

作为外科主任的5年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成

了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自

主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，

没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外

科工作的必备人格素质。5年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的

各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情

地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，连续5年被卫

生局评为先进科室、先进个人。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果

说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持

和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体

人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期

望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组

织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建

设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查

处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快

医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平

和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益

的同时来带动经济效益的进一步提高。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，

没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医

院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各

科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果

没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好

比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，

围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作

量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾

在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，

辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年

一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。

8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行

的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高

整个医院的执行力，当然这需要过程。在这一过程中，对违反制度的

行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地

扣罚。另一方面，要注意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则。

我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实

依据可以进行申诉或要求行政复议。总之，奖金扣罚与其他处罚一样，

是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和

执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡。

科主任个人述职报告2

一、政治思想方面

终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，

坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人

都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结

合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学

习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每

位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心