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测绘公司管理制度(2)

技术设计书审批制度

1.技术设计书由项技术负责编写。

2.项技术负责应到现场踏勘，了解测区地形情况并收集测区测绘成果资料。

3.项技术负责应按合同技术要求，有关标准及规范堆积编写。

4.技术设计书由质检部审核。

5.技术设计书由公司总程师审批。

6.顾客有要求时，还须经顾客最后审批后才能实施。

7.在测绘产过程中，技术设计书如需变更，般问题由项技术负责决定，并上报程技术部备

案，重要问题由公司决定。

三测绘产过程、环节质量监督管理制度

1.认真贯彻质量第、户上“”的质量针，树良好的公司企业形象，提公司质量管理作

平，加测绘产过程、环节质量监督管理作度和强化质量意识。

2.质量监督检查是质量管理作的形式之，也是确保公司技术成果产品质量合格满意的需要。

为完善质量监督检查作与制度，必须明确质量监督检查办法。质量检查分为级：作业组检与互检及项

部检、公司检查。检查内容以保证满国家现有关技术规范、规程和技术合同要求为准。

3.公司质量检查组由公司质量检查考核领导组成员组成。数视具体程项定。

4.公司质量检查内容：

4.1检查作量为100%。

4.2检查作重点是：①程资料在技术上、数量上是否满技术合同及有关技术规程要求;②拟提

交的技术成果报告(或说明书)及有关图表是否完整、正确、按规定编写;③对其中些重要成果进检查和验

算;④对有代表性的成果图件进全审核;⑤对程项质量作出评价，对发现的质量问题提出整改意见。⑥

项组的检记录列为公司的检查内容。

4.3检查作结束要提出《质量监督检查结果报告》，报告应由两部分组成：质量检查结果和存在

问题及整改意见，报告须由质量检查组组长和副组长签名，并附检查组成员名单。

5.质量检查作的实施要求：

5.1各项监督检查作均应贯穿项作业的始终，进步加强程施过程中的质量监督检查，确

保程项各环节内容满有关技术要求。

5.2公司质量检查作开始之前，应组织质量检查组成员学习项技术设计，了解项进展情况。

由组长或指定专拟定检查提纲。

5.3公司质量检查受公司质量检查考核领导组领导，对项的成果质量负全检查责任。

5.4程项质量检查要严格按检查内容执，程检要有详细的检查记录。检查组成员要认真

负责，精益求精，共同为提技术成果质量努。

5.5对质量检查组提出的整改意见，项部要严格制定整改案，责任落实明确，在规定期限内完

成整改，并将案及整改结果以书形式报公司质监部备案。

四级检查级验收制度

测绘产品的检查验收实级检查级验收制度。级检查即过程检查和最终检查，过程检查由项

部组织承担，最终检查由公司质监部负责实施;级验收由任务的委托单位组织实施，或由该单位委托具有

验收资格的检验机构验收。

1.过程检查

过程检查包括作业组的检和作业组之间的互检，贯穿于整个作业过程。

1.1过程检查按照《测绘产品检查验收规定》(CH1002-95)的要求进。

1.2检查应将检查意见填写在《过程检查记录表》上，检查意见的处理情况应由处理者填在相应栏

内，检查者应对处理情况复查。

1.3地形图测绘中还应进数据正确性检查、图检查和接边检查、野外巡查、野外设站检查，填

写《外业检测点误差统计表》。

2.最终检查

2.1最终检查由公司质监部负责组织实施，检查情况填写在《最终检查记录表》上，终检结束后由

审核编写最终检查报告，并随其他资料上交。

2.2程经终检后，由总程师按《测绘产品质量评定标准》(CH1003-95)主持评定程质量。

2.3最终检查、质量评定过程中存在质量问题的意见分歧时，由总程师裁定。

3.验收

最终检查、质量评定完成后，应及时通知任务委托单位，由任务委托单位或受

其委托的具有验收资格的检验机构验收。

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