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砂石料供应、运输、售后服务方案

产品特点

天然砂石料的生产流程根据天然砂石料料场级配可采量、成品砂石

料需要量、天然料级配和设计级配进行平衡计算后，选择合适的工艺流

程。平衡计算应满足各种砂石料设计级配的要求；采用多料场或料源组

合的砂石生产线加工系统，应按主料场进行平衡计算，并对辅助料场级

配进行校核。

天然砂石料加工工艺流程设计在满足各级砂石料需要量的前提下，

应以料场开采量和加工系统弃料量最少为控制目标。一个好的生产流程，

必须是技术人员做过精密的计算才能放心的实施的。

1组织供应方案

1.1运营及供应保障措施

我公司拥有成熟的运营操作模式，目前为多家企业提供砂石料的供

应和配送服务工作。公司从业人员大多来自专业的营销团队，有着为各

知名公司服务的经历，具备丰富的实践工作经验和职业素养。

在正常情况下我公司完全能保证砂石料的及时供应，如出现不可抗

力的情况时、以及出现重大设备事故无法正常生产、计划停产，或者因

进度变更而临时提出增加数量时，我们拟定以下应急方案并书面通知贵

方。

资源保障应急预案

(1)

①减少或停止我公司的现货销售，用现有库存资源保证所需。

②及时从本公司关系密切的其他经销商处调配资源。

③利用本公司与众多砂石料生产厂的良好合作关系，直接向招标目

录中的其他厂家采购买方所需合格材料。

运输保障应急预案

(2)

①调集非运输合同单位等其他社会车辆，突击运输。

②公司还会长期预备1-2台应急运输车辆，以备不时之需。

1.2投标产品的质量保证

我司响应招标文件对投标产品、质量保证的要求，依据招标文件规定

的条款与木项目相关的规范对项目投标产品的生产和质量进行控制，保

证我司所投产品的生产和质量符合国家规定的合格标准。

保证生产的产品质量的管理措施

(1)

本项目将严格执行国家质量标准，认真按照我司的《质量手册》对

产品生产的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强、管理水平高、

服务态度好的人员队伍，明确质量管理目标。

全员参与把产品质量作为生产产品管理的中心，进行生产全过程监

督，并具体落实到生产的每个环节，保持质量体系有效运行。在产品生

产管理中可能遇到的各种问题，实行统一协调、统一管理、统一指挥，

充分发挥整体管理优势，确保该项目产品生产质量成为招标方满意的项

目。

质量保证体系及检查制度，我司及项目部专门成立的质量检查机构，

以我司质安技术部和项目部为主体，各工长、班组组长、专职质安员为

骨干，形成职务明确、有责有权，又相互监督、相互促进的有机整体，

使质检工作制度化、系列化、标准化。

充分发挥企业优势，科学的组织开挖、生产工作，严格履行合同,确

保实现如下目标：

质量计划：在招标方的支持和配合以及我司的严格管理下，产品质

量等级确保一次验收合格，达到合格标准。

质量保证措施

(2)

在产品生产过程中，严格执行国家现行的有关砂石料质量监督条例

和规定，并按国家现行的技术和产品验收规范进行质量验收，履行我司

有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，

根据质量标准，简历完善的质量保证体系，达到一次性验收合格标准。

建立健全的产品质量保证措施，目的是为了保证企业管理目标的实

现，为保证本项目质量一次验收合格工程，安全创市标化、市文明企业，

制定了从企业各级领导各部门直至班组、人员的各级质量管理制度和各

级质量责任制。

2运输方案2.1组织机构、人员配备

xx有限公司运输运作的核心是：为达到既定的目标，对运输的全过

程进行计划、组织、协调与控制，就是用最合理的方法、最合理的路线、

最合理的时间、最合理的费用满足用户要求，达到降低物流成本、提高

效率的目的。其八大功能要素，即运输、储存、装卸、搬运、包装、流

通加工、配送、信息处理等。

首先，我公司有幸参与贵司的砂石料采购项目供应竞标，一旦中标，

本公司将成立专门的项目部，负责人由公司副总经理兼任，有利于加强

领导和协调，并对资金进行统一调度。项目部工作人员主要由我司相对

应机构重点工程部人员组成，分别设有专人负责资源组织和计划管理、

汽车运输调度和服务专