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施工组织设计及安全交底

中铁六局集团S1线01标驻地临建工程

编制单位：北京诚栋日新房屋制造有限公司

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北京诚栋日新房屋制造有限公司

一、工程概况

中铁六局集团北京市中低速磁浮交通示范线（S1线）西

段工程01标，采用我公司Z型二层单层房屋，板材均采用岩棉材

质，工程包括：

1.1、一期办公用房合计1309平米，20平米/人/天，此项目准

备派10名工人到现场负责安装，工期大概为7天。

1.2、临建房屋的搭建

临建房屋内外墙板和屋面板均采用彩钢复合板，材料要求符合

JC689-1998行业标准。房屋为钢框架结构体系，安全可靠，满足建

筑结构设计规范要求。自重约为50㎏/㎡，部件安装、拆除、码放、

运输、保管十分方便。房屋设计合理，拆装简便，房屋可拆装多次，

拆装损耗率很低，拆装不产生建筑垃圾。

二、施工组织

2.1、由项目运营部经理于永红为总指挥，成立由后勤保障组与

施工现场组双小组保证施工正常进行。

2.2、后勤保障组由项目运营部副经理张辉全面负责，协同质检

员李玉库、物流部主管仲大伟、生产车间主任刘拥从各方面对货物质

量、运输、生产严格把关。

2.3、施工现场委派项目经理，同时负责全面现场管理.对质量、

工期、安全全方位把控，同时以安装班组长为组员，协助检查、督促

各环节。

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2.4、施工组织图

项目总指挥

后勤保障组现场施工组

生产质检物流项目经理班组长

安质工

全量期

三、施工技术管理

3.1、组织结构以有经验的项目经理负责，总指挥监督，各负其

责，每天安排好工程施工，并总结工程的质量和进度，记好工程质量、

安全、进程。

3.2、施工中按照图纸进行，如与图纸不符及相关变更，整改后

必须通过设计部审核及甲方同意，在监理的监督下完成。

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四、质量管理

4.1、我公司严格按照JC689-1998行业标准执行项目标准。

4.2、材料严格按照国家标准采购，质检员在材料购进时严格把

关，没有合格证及没有检验的拒收，确保材料合格，并做好书面记录。

4.3、施工质量的监控：

4.3.1现场施工必须接受甲方的质检人员及工程监理的监督，对

提出的合理要求必须无条件接受和改进。

4.3.2、质量的过程控制：

4.3.2.1、生产严格把关，做到每件产成品入库严格质检，

并做好质检记录。

4.3.2.2、施工过程中，由班组长负责质量检查，项目经

理全面负责质量监察，及时纠正安装质量问题。

4.3.2.3、工程完工交付前，班组长必须交付于项目经理，

由项目经理与班组长组织提前进行房屋自检，自检严格把控，自检完

成合格后，方可交付客户。

五、施工安全交底

5.1、现场安装人员施工人员必须戴好安全帽，手套等防护用具。

5.2、现场安装人员杜绝在施工现场任意穿行、打闹。未经班组

长允许不得随意离开现场。

5.3、进料货车不得高于4m,并有专人负责对车辆进行指挥。

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