BIM技术概论 (4)BIM 实施与应用.pptxVIP

模块4

BIM实施与应用

01BIM实施与应用概述

02项目决策阶段

03项目实施阶段

目录04项目总结与评价阶段

Contents

05项目各阶段的BIM应用

内容导读

本模块主要从项目决策阶段、项目实施阶段、项目总结与评价阶段介绍BIM的实施与应用。首

先,对项目决策阶段的BIM实施目标制定、BIM技术路线制定、BIM实施保障措施及实际工程案例

分析进行介绍;其次,对项目实施阶段的BIM实施模式、BIM组织架构、技术资源配置、数据准备及

项目试运行等内容进行具体介绍;再次,为项目总结与评价提供思路;最后,具体介绍BIM在策划阶段、

设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工交付阶段及运维阶段的应用情况。

学习目标

(1)掌握项目决策阶段BIM实施目标和技术路线的制定方法。

(2)掌握项目实施阶段BIM实施的四种管理模式及适用情况。

(3)了解项目实施阶段BIM数据库对整个工程项目的重要意义。

(4)熟悉项目总结与评价阶段BIM项目评价的内容。

(5)了解BIM在项目各阶段的应用情况。

素质扩展课堂

128层的上海中心大厦是我国应用BIM技术建造

的一座高达632m的大厦,收集有关上海中心大厦的相

关材料,感悟现代技术给建筑业带来的进步,并感受我

国近些年来的发展。

4.1

BIM实施与应用概述

IM实施与应用,指的是基于BIM技术对项目进行信息化、集成化

及协同化管理的过程。

BIM技术的引入与应用能改变传统的项目管理概念,引领建筑信

息技术向更高层次发展,从而提高建筑管理的集成化程度。将建筑设

计、招投标、施工建造、竣工交付、运营维护

等全生命周期的工程信息整合在一个三维模型信息数据库中,使业主、

设计院、施工总承包等单位在同一个平台上实现数据共享及协同工作,

让各参与方的沟通、协作更加便捷,组织管理更加有效,实现传统项目

管理模式的革新。BIM在项目管理中的工作模式如图4-1所示。

图4-1BIM在项目管理中的工作模式

4.2

项目决策阶段

4.2.1BIM实施目标的制定

BIM实施目标是指在建设项目中将要实施的主要价值和相应的BIM应用(任务)。这些BIM目

标必须是具体的、可衡量的,以及能够促进建设项目规划、设计、施工和运营成功进行的。例如,某

项目的BIM实施目标如图4-2所示。

图4-2某项目的BIM实施目标

BIM实施目标可分为项目目标和公司目标两大类。

1.项目目标

项目目标包括缩短工期、更高的现场生产效率、

通过工厂制造提升质量、为项目运营获得重要信息等。

项目目标可分为与项目的整体表现有关和与具体任务

的效率有关。

(1)与项目的整体表现有关,包括缩短项目工期、降低工程

造价、提升项目质量等。例如,提升项目质量的目标包括通过能

量模型的快速模拟得到一个能源效率更高的设计、通过系统的

三维协调得到一个安装质量更高的设计、通过开发一个精确的

记录模型改善运营模型建立的质量,等等。

(2)与具体任务的效率有关,包括利用BIM更高效地绘制施工

图、通过自动工程量统计更快地做出工程预算、减少在物业运

营系统中输入信息的时间,等等。

2.公司目标

公司目标包括业主通过样板项目描述设计、施工、运营之间的

信息交换,设计机构获取高效使用数字化设计工具的经验,等等。

企业在应用BIM技术进行项目管理时,须明确自身在管理过程中

的需要,并结合BIM本身特点来确定项目管理的服务目标。在定义

BIM实施目标的过程中可以用优先级表示某个BIM实施目标对该建

设项目设计、施工、运营成功的重要性,并对每个BIM实施目标提出

相应的BIM应用。BIM实施目标可对应某个或多个BIM应用。例如,

某建设项目定义的BIM实施目标见表4-1。

21世纪前的BIM研究受到计算机硬件和软件水平

的限制,使得当时的BIM仅能作为学术研究的对象,很难

在工程实际应用中发挥作用。

21世纪以后,随着计算机软、硬件水平的迅速发展

以及人们对建筑全生命周期的深入