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  • 2026-02-14 发布于河南
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财务管理论文文献综述

集团财务管理浅析

近几年,随着我国经济快的速发展以及经济结构的不断调整,企业集

团已经逐渐成为我国国民经济发展的重要支柱。但是,对那些西方发达国

家的企业集团来说,我国企业集团仍然有许多不完善和不科学的地方,在

财务管理控制方面的问题比较突出,所以说强化企业集团财务管理是一个

重要的问题。

一、企业集团财务管理的重要性

完善的财务管理能够规避集团企业的财务风险,实现资金的安全运用,

为企业内部的稳定性奠定夯实的根基,使企业在复杂的经济竞争中占据主

动位置。

(一)完善了管理体系,加强集团财政监督。

企业集团财务管理的建设需要关注多方面,不仅仅是企业资金的安全

问题,资金的使用效率、制度执行的力度、风险控制水平等都需要必要的

措施实现监控。财务管理的完善性能够确保企业资金运转不会出现内部问

题,实现内部财务的监督,另外,针对外在因素导致的财务问题也可以得

到迅速的回应,并且对症下药,妥善解决。

(二)控制了企业集团预算资金乱支滥用。

(三)加强了集团廉政建设,防止贪污腐败现象。

企业集团的财务管理实现了资金使用的透明化,资金的运用过程等能

够实现细节上的监督,这样,资金的审批、使用等都有着严格的制度,避

免了资金使用中存在的任意性问题,有利于促进企业内部的廉政建设,规

避腐败问题,特别是个人风险。由于企业资金的使用范围广泛,环节的复

杂性导致了资金的使用问题,故配套的管理系统能够实现强有力的监督,

为企业的拓展扫平安全隐患。

二、集团财务管理中的问题

财务资金作为企业集团的血液,是企业生存的关键,企业的财务管理

的重要性如上所述,但是由于我国经济启动发展的时间较西方而言存在差

距,所以在财务管理中存在诸多问题。下面是目前集团财务管理中存在的

问题。

(一)集团财务管理体制不健全

财务管理体制需要与自身企业的发展相匹配,不能够乱借用,其他企

业适合的自身企业不一定适合,这时会由于匹配问题带来企业管理中的漏

洞。当前,我国的企业在财务管理中缺乏成熟的观念,内部领导重视性有

待提高,集团职工的管理的职业性存在不足。为响企业集团财务管理的号

召,多数企业都在尝试着进行,但是管理体制不健全,使得带来持续性疼

痛,再者的形式往往是换汤不换药,简单的更替核算办法,在制度上、管

理流程上没有强有力的。另外,在管理机制中存在的问题导致了企业集团

制度的建设的不完善,在资金的运用上任意性严重,资金的支出大大超过

预算,资金的流动存在隐蔽性,致使企业资金的流失,在者监督的不足,

造成部分职工虚报开支,使得资金的数额大大泡沫化,造成企业资金的使

用效率低下,管理体系问题严重。

(二)财务管理和核算人员素质有待提高

我国的企业集团在扩张中存在资金使用效率低下等现象,而且由于管

理层对财务管理中重视程度的反复性造成职工的管理意识出现起伏,容易

产生上有政策、下有对策等不良现象,致使职工的管理素质低下,职业素

养不足,所以企业财务管理岗的员工需要加大考核力度。集团企业的岗位

设置存在不合理性,职责分工存在混淆,在权责分配上存在不足,出现问

题时容易产生推诿等不良现象。部分会计核算人员存在本位主义,私设账

目,支出企业资金等,造成资金的流失。总之,企业的财务管理职位需要

具有职业素养,专业技术过硬等人才,这方面由于集团的重视性不足等造

成了尸位素餐等现象。

三、如何完善企业集团财务管理控制

从上述的分析中,可以看出,企业集团在财务管理控制工作中还有许

多的不足与缺点。为了加强企业集团的财务管理的效率,保证企业集团的

财务资金安全,必须要根据企业集团的实际情况,采取措施不断建立完善

企业集团的财务管理体系。

(一)更新集团财务管理观念。

随着市场经济竞争日益激烈,许多企业集团在激烈的竞争中仍然可以

稳定、快速的发展,关键就在于是否有健全的财务管理体系。现阶段,许

多企业集团的领导层没有真正认识到财务管理的重要性,对财务管理不够

重视,认为财务管理仅仅是资金的统计、核算,致使财务管理体系在企业

集团中徒有虚表,不能发挥出应有的作用。所以,企业集团领导层首先要

团证态度,更新财务管理观念,加强对财务管理的重视力度,从集团未来

的管理水平与发展的高度上重新对财务管理进行深度认识,从而重新完善

并实施企业集团的财务管理机制。

(二)加强对财务管理的监管,提高财务人员的综合素质。

要想保证企业

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