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模具管理制度

模具管理制度篇1

职责描述：

1、负责模具设计工作，娴熟使用UG等三维设计软件；

2、负责模具车间日常生产管理工作；

3、负责模具的开发设计、使用、保养维护和修理与管理；

4、模具技术档案的建立、完满、保管、使用规定的订立与执行；

5、对模具（新开模、修改模）交期、质量负责，不绝提升生产

效率、提高产品品质，掌控并降低制造本钱；

6、做好车间团队建设工作，负责人才的选、用、育、留，不绝

提高员工的任职本领，确保车间人力资源的`科学合理配置；

7、做好各类生产报表数据管理，推动车间目标管理、看板管理；

8、完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，模具设计与制造相关专业优先；

2、年龄28—40岁，5年以上注塑模具生产管理经验；

3、熟知注塑模具加工工艺、注塑成型工艺；

4、掌握肯定的质量管理知识与方法，具备较强的质量管控本领；

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5、具备较强的学习本领、沟通本领、计划与执行本领、团队建

设本领。

模具管理制度篇2

1、负责模具项目的过程策划，订立开发进度，并跟踪和报告项

目的进展状态。

2、组织并参加各类模具工艺装备的。设计结构审核，熟识塑胶

模具的结构。

3、负责向客户解释与设计相关的制造方面问题，协同解决在模

具制造中现场发生的技术、质量问题。

4、组织并参加试模，确保模具的顺利验收。

5、与采购协作，及时进行模具料子及标准件的采购。

6、负责对模具开发进行本钱掌控。

模具管理制度篇3

1目的

规范仓储管理，确保贮存期间产品质量的稳定性，确保物资安

全，确保能及时为车间生产及为顾客供应合格的产品。

2范围

适用于采购物资、半产品、产品的出入库及储存掌控。

3定义

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无

4相关文件

《产品防护掌控程序》

《检验掌控程序》

《标识和可追溯掌控程序》

《请（采）购验收程序》

《盘点管理方法》

《领料作业方法》

5职责

5.1仓储负责产品的贮存及验收掌控。

5.2品管负责产品的检验和验证。

5.3仓储负责《规定》的订立，解释，修改和稽查。

6程序

6.1入库手续

6.1.1采购物资到公司后，先放置于待检区，由仓管员依据对

方送货单清点其数量，核实品名、规格是否正确、包装无损，产品

标识清楚、质量合格证件齐备无误后，填写《请（采）购验收单》

办理入库手续（保管质量合格证件）。在清点采购物资数量时，不

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方便直接清点数量的物资可采用称重等方法。

6.1.2对于必需检验的产品，连同《请（采）购验收单》送至

品管部，由品管部进行检验。

6.1.3仓管员依据合格的检验记录或标签，填《请（采）购验

收单》办理入库手续，及时登帐并贴挂标签加以标识。

6.1.4产品入库:经包装后放入仓储产品库，分单号、型号摆放

并标识。开具《入库单》（附件一），经经手人、仓储经办人、生

产部主管签字后分别将各联送交财务、业务等部门。

6.1.5每一笔入库数量都要及时在每天下班前统一进行帐务清

理，登录《收发存日记帐》（附件二），做到日清月结。

6.2贮存物品的摆放要求

依据物资不同的性能和特点（实在包含材质、体积、重量、物

流上面频率），合理划区摆放，采用科学的保管方法做到二齐、三

清、四号定位。

二齐——————库容整齐、堆放整齐；即做到仓储干净，保

持通道顺畅；

三清——————规格、材质要分清，数量要点清；

四号定位——————指区域、料架、层次、货位号实行固定

位置，对号入位。

6.2.1仓储主管负责全部贮存区域的规划，订立《仓储