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****有限责任公司**车间标杆管理实施方案

制定：审核：批准：

二0一二年三月二十八日

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一、指导思想

以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观。在集团公司降本增效、对标管理

及“十二五”期间“再造一个广投集团”的经营目标指导下，坚持发展科技技术与管理创新

相结合，积极开展资源高效循环利用和先进电解铝技术的研发及应用，不断探索研究，致力

追求卓越，最大限度地实现企业节约资源、能源消耗，降低生产成本，提升生产经营效益。

二、组织机构及职责（一）成立标杆管理小组

为确保标杆管理工作正常、有效开展，**有限公司**车间成立标杆管理小组（以下简称

小组）。具体负责2012年公用车间标杆管理工作的组织、领导、部署、实施、考核、总结等

工作，协调解决方案实施过程中面临或存在的问题。

（二）组织机构组长：***副组长：***、***

成员：***、***、***、***、***、***（三）小组职责

（1）小组组长、副组长应认真执行标杆管理实施方案中各项工作要求，高度重视标杆管

理工作的实效性；

（2）小组成员应及时跟踪相应指标状况及成本运行情

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况，定期做好统计分析和目标预测，就期间存在的问题