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游戏设计师项目开发绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

功能设计质量

核心玩法完整性

35%

100%

根据核心玩法的实现完整性及功能覆盖度进行评分，100%为满分，每缺失一项核心功能扣10分，扣完为止。

系统逻辑正确性

无严重逻辑错误

根据系统逻辑的严谨性进行评分，无严重逻辑错误为满分，存在严重逻辑错误扣5分/次，扣完为止。

设计文档规范性

符合公司规范

根据设计文档的完整性和规范性进行评分，符合公司规范为满分，每项缺失或不符合规范扣2分，扣完为止。

设计方案可执行性

高

根据设计方案的实际可执行性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

玩家反馈采纳率

80%

根据开发阶段玩家反馈的采纳率进行评分，80%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。

技术实现支持

技术方案可行性

20%

高

根据技术方案的可行性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

开发资源协调效率

高

根据开发资源协调的效率进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

技术文档完整性

100%

根据技术文档的完整性进行评分，100%为满分，每缺失一项文档扣2分，扣完为止。

跨部门协作有效性

高

根据跨部门协作的有效性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

技术问题解决率

90%

根据技术问题的解决率进行评分，90%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。

项目进度与交付

设计任务按时完成率

25%

95%

根据设计任务的按时完成率进行评分，95%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。

设计交付质量达标率

98%

根据设计交付的质量达标率进行评分，98%为满分，每低2%扣1分，扣完为止。

需求变更响应速度

快

根据需求变更的响应速度进行评分，快为满分，一般扣5分，慢扣10分。

项目里程碑达成率

90%

根据项目里程碑的达成率进行评分，90%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。

版本迭代稳定性

高

根据版本迭代的设计稳定性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

团队协作与沟通

团队内部沟通有效性

20%

高

根据团队内部沟通的有效性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

跨团队协作支持度

高

根据跨团队协作的支持度进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

新人指导与帮助

积极

根据对新人的指导与帮助程度进行评分，积极为满分，一般扣5分，消极扣10分。

会议参与与贡献度

高

根据会议的参与与贡献度进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

意见反馈建设性

高

根据意见反馈的建设性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。

本考核表用于评估游戏设计师在项目开发中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准已详细列出，请严格参照执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见