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  • 2026-02-14 发布于江苏
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体育俱乐部教练员运动员训练成果绩效考核表.docx

体育俱乐部教练员运动员训练成果绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

100%

根据训练计划是否包含所有必要要素(如热身、主要训练、放松、营养建议等)进行评分,100%为完整,每缺少一项扣10%

训练计划适应性

90%

根据训练计划对运动员个体差异的调整程度评分,90%为优秀,每低10%扣5%

训练执行准时率

95%

根据实际执行训练的准时程度评分,95%为优秀,每低5%扣3%

训练场地器材准备

100%

根据训练前场地器材的完整性和可用性评分,100%为优秀,每出现一次问题扣5%

训练过程记录完整性

100%

根据训练日志的详细程度和完整性评分,100%为优秀,每缺失一项记录扣10%

运动员技术提升

关键技术动作达标率

25%

80%

根据运动员关键技术动作的掌握程度评分,80%为优秀,每低10%扣5%

技术动作进步幅度

15%

根据运动员技术动作的进步幅度评分,15%为优秀,每低5%扣3%

体能测试成绩提升

20%

根据运动员体能测试成绩的提升幅度评分,20%为优秀,每低5%扣3%

技术错误纠正次数

低于5次/月

根据每月运动员技术错误被纠正的次数评分,低于5次为优秀,每超过1次扣2%

运动员技术反馈满意度

90%

根据运动员对技术指导的满意度评分,90%为优秀,每低10%扣5%

运动员竞赛成绩

比赛出勤率

30%

95%

根据运动员参加比赛的实际出勤率评分,95%为优秀,每低5%扣3%

比赛获奖情况

至少获得1个前三名

根据运动员在正式比赛中获得的名次评分,获得1个前三名得满分,未获得则扣50%

个人最佳成绩提升

10%

根据运动员个人最佳成绩的提升幅度评分,10%为优秀,每低2%扣1%

团队比赛成绩

团体前三名

根据团队在集体比赛中的名次评分,获得前三名得满分,未获得则扣50%

赛前准备充分度

100%

根据赛前战术分析、体能储备等准备的充分程度评分,100%为优秀,每出现一次疏漏扣5%

团队管理与沟通

团队纪律维护

15%

95%

根据团队纪律(如训练迟到、不服从安排等)的维护程度评分,95%为优秀,每出现一次问题扣3%

运动员心理疏导效果

90%

根据运动员心理状态的改善程度评分,90%为优秀,每低10%扣5%

沟通反馈及时性

100%

根据对运动员、家长、其他教练的沟通反馈的及时程度评分,100%为优秀,每延迟一次扣5%

团队凝聚力提升

85%

根据团队内部氛围和协作评分,85%为优秀,每低5%扣3%

教练员培训参与度

100%

根据参与内部或外部培训的次数评分,100%为优秀,每缺席一次扣5%

本考核表用于评估体育俱乐部教练员在运动员训练成果方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,权重为各维度得分乘以对应权重后求和。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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