医院人力资源工作总结(2篇).docxVIP

医院人力资源工作总结(2篇)

篇一：2021年度医院人力资源工作总结

一、工作回顾

1.人才招聘与配置

（1）根据医院发展战略，优化人力资源结构，招聘了一批高学历、高职称的专业技术人才。

（2）开展校园招聘、社会招聘等多渠道招聘，扩大人才选拔范围。

（3）完善招聘流程，提高招聘效率，确保招聘质量。

2.员工培训与发展

（1）制定员工培训计划，提高员工业务能力和综合素质。

（2）组织各类内部培训，如业务知识、沟通技巧、团队建设等。

（3）选派优秀员工参加外部培训，提升专业水平。

3.绩效考核与激励

（1）完善绩效考核体系，确保考核公平、公正、公开。

（2）实施分类考核，关注关键岗位和重点部门。

（3）建立激励机制，激发员工积极性和创造力。

4.人力资源管理体系建设

（1）完善人力资源政策，保障员工权益。

（2）加强人事档案管理，确保信息安全。

（3）推进信息化建设，提高工作效率。

二、工作亮点

1.成功引进多名高层次人才，提升医院核心竞争力。

2.员工培训工作取得显著成效，提高整体业务水平。

3.绩效考核体系不断完善，员工满意度提升。

4.人力资源管理体系建设取得阶段性成果，为医院发展奠定基础。

三、存在问题

1.人才储备不足，部分岗位仍存在人才短缺现象。

2.培训内容单一，部分培训效果不明显。

3.绩效考核指标不够科学，部分考核结果存在争议。

4.人力资源管理信息化程度有待提高。

四、2022年工作计划

1.深入推进人才队伍建设，加大人才引进力度。

2.优化培训体系，提升员工综合素质。

3.完善绩效考核体系，提高考核科学性。

4.加强人力资源管理体系建设，提高管理水平。

篇二：2021年度医院人力资源工作总结

一、工作回顾

1.人才引进与培养

（1）积极引进高层次人才，提升医院专业技术水平。

（2）加强内部人才培养，提高员工业务能力。

（3）实施“人才强院”战略，为医院发展提供人才保障。

2.员工关系管理

（1）加强员工沟通，了解员工需求，提高员工满意度。

（2）关注员工心理健康，开展心理辅导。

（3）妥善处理员工投诉，维护员工合法权益。

3.人力资源政策与制度

（1）完善人力资源政策，确保政策合理、合规。

（2）加强人力资源制度执行力度，提高管理水平。

（3）定期对人力资源政策进行评估，确保政策适应医院发展需求。

4.人力资源服务与支持

（1）提高人力资源服务质量，为部门和员工提供高效服务。

（2）优化人力资源服务流程，简化办事手续。

（3）加强人力资源信息化建设，提高工作效率。

二、工作亮点

1.成功引进多名高层次人才，提升医院综合实力。

2.员工关系管理工作取得显著成效，提高员工满意度。

3.人力资源政策与制度不断完善，为医院发展提供保障。

4.人力资源服务与支持工作得到广泛认可，提升部门形象。

三、存在问题

1.人才流失现象仍然存在，需要加强人才队伍建设。

2.员工关系管理中，部分问题处理不够及时、到位。

3.人力资源政策与制度执行力度有待加强。

4.人力资源服务与支持工作仍有改进空间。

四、2022年工作计划

1.深入推进人才引进与培养工作，加强人才队伍建设。

2.提升员工关系管理水平，关注员工心理健康。

3.完善人力资源政策与制度，提高执行力度。

4.优化人力资源服务与支持工作，提高服务质量。