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企业管理人员会议发言

8.6事故给公司造成了巨大经济损失，同时也给我们人员敲响了警

钟，说明我们在平安管理中做得不够扎实、不够细致，希望大家认

真总结教训、查明原因，有利于今后的平安管理工作，当然也不要

因为这次的事故背上沉重的负担，要放下包袱、振作精神、加紧学

习、努力提高自我平安管理素质，使右岸口的各项管理工作稳步前

进。

当前我们如何抓好平安管理，如何将平安管理工作做得更扎实、更

深入、更细致。这就要求所有管理人员紧密团结在矿领导班子周

围，严格执行各项工作“心往一处想、劲往一处使、团结一致、齐

抓共管”，特别是目前面临的平安隐患整改的任务重、时间紧、困

难多，这就需要我们加大力度、强化措施、专项组织、严格管理，

为实现按期完成平安隐患整改圆满通过验收而努力。

就近期的各项工作我提出以下要求：

一、坚持狠抓平安生产责任制的落实，转变工作作风，加大隐患排

查治理，强势推行班前工作会，班后分会制度，实行精细化管理，

构建全员、全方位、全动态、全过程的大平安格局。

二、各井口认真对照xx年7月31日市级各部门和专家组成员对我

矿查出的25条隐患。要求整改落实到位、责任到人。

三、加强现场管理必须坚持“四不放过”的原那么，严禁平安检查

走过场，做到“到岗必须到位，到位必须尽职尽责”，杜绝“三

违”现象的发生。

四、加强瓦斯检查，严格执行瓦斯检查制度，认真填写瓦斯记录牌

版，做好瓦斯检查台账。

五、加强各工作面通风，严禁无风、微风作业，各掘进作业面的风

筒布必须标准悬挂。

六、加强顶板管理，严格执行作业规程和敲帮问顶制度。

七、加强巷道永久、（临时）支护的质量管理，严禁空顶作业。。

八、加强爆炸物品的管理，严格执行爆炸物品的运输管理制度，严

禁混装、混运、屯集爆炸材料，认真执行爆炸物品领退制度。

九、加强机电设备的管理，地面机械、井下的电器设备必须指定专

人管理，严禁任何人私自开停井下电器设备和地面机械设备。

十、认真做好大巷的清洁卫生，确保巷道和水沟的畅通。十一、加

强运输管理，严格执行运输管理制度。

十二、各井口要定期对地面用电进行隐患排查，严禁任何人私拉乱

接，禁止电炉取暖和使用电炒锅。

十三、加强井口检身制度，对劳保防护用品穿戴不齐的、班前饮酒

的、携带违禁物品的、有思想情绪的一侓不准入井。

十四、各井口地面（井下）计量员必须认真验收，确保数量准确、

质量达标。

十五、严格执行作息时间制度，做到不迟到、不早退。

十六、严格执行请销假制度。

十七、严格控制零杂费用的开支，坚决禁止讲朋友关系，乱开价，

少做多报。凡发现徇私舞弊的一侓去除管理队伍。

十八、严格工程质量的验收。各条掘进巷道、采区的过薄过矸的验

收、必须由矿部指定人员现场验收。价格按矿部统一的价格执行。

凡发现未经允许私自验收不合格的工程、以次充好，以及乱开价

的，一经查出，直接责任人除处以1000--3000元罚款外同时去除管

理队伍。

十九、对新招的工人必须坚持先参加保险、签订劳动后再安排生产

作业。凡查出没有参加保险或没有签订劳动合同的工人在上班的。

对井口所有管理人员分别处以200元罚款。

公司会议发言稿范文-会议发言xx-12-2114:50

各位同事：

大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天

开会时我所要讲的内容出来，请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们

的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢？

也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们

才会有定单，我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么？这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需

要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。效劳，结算。要在这

五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。

以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来

料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，

我们不是嘴上说说就能到达的，是需要我们付出心血付出行动才能

实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢？因为每一个环节

的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品

质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从

做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和

呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，

这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很剧烈，我们只有