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  • 2026-02-14 发布于河南
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书店创业计划书店创业计划书范文

书店创业计划篇

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一、项目综述

1、项目背景

俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。”

如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。

而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新

时期,因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的

最佳途径之一。近年来,大学生的学费问题已成为很多社会、高

校及相关媒体关注的焦点,作为新时代的大学生,我们不仅应该

知道怎么赚钱,更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计,我国高

等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般

在一千元钱左右,而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。

据了解,在国外(特别是美国)高校学生大部分已经养成一届一届

书籍循环使用的习惯!因此,二手书籍的流通使用将成为大学生解

决高额书费问题的全新切入点。正基于此,学苑书吧在这个特殊

时期的特殊环境下,以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的

实体店面形式,即将展示在世人面前!

2、项目名称

学苑书吧

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我们取名学苑书吧,谐音学院书吧,主要含义是希望帮助我

们湖北民院的同学们能在我们轻松静谧的书吧氛围的众多的二手

书籍中找到自己的意中书,找到自己心中向往的那个宝贝。

3、项目内容

在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将

陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限

公司。我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工

具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如,教科书

可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消

费群体。同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、

可循环利用率高的书籍。具体业务简介如下:基本业务:

(1)书籍来源出版社、图书批发市场;定期在校内面向学生采

购;到其他高校采购二手图书。

(2)我们主营二手书籍零售批发,我们附带新书籍、杂志、报

刊、资料等出售(包括我们创业后期的网上售书)。

(3)书籍租赁买书不如租书,对有些书看几天就花十几元也太

不划算了。特色业务:

(4)书籍银行顾客有些书籍可以存在我们的书吧里以赚取利

息,这是一个双赢的模式。

(5)书籍寄售对于有些不用的书籍可以放在我们的书吧里寄

售,比如考试复习资料等。

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(6)书吧的最大特色便是休闲,提供现场阅读场所,供应茶

水、咖啡、水果、点心等休闲,在后期可以考虑与餐饮业主合作

提供餐饮服务,再考虑加包间浪漫书屋等。

为了突出书吧的个性,增加书吧的收入,书吧门口可以搞些

画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等,给顾客一种十

分热烈的氛围。此外,书吧还会及时收集各种畅销书的书讯,有

条的话就编制畅销书排行榜,为读者提供信息。

同时为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分

卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费

赠送精美礼品等。

4、项目预期社会效益和经济效益

随着社会的发展,人们的精神生活越来越丰富,对于非物质

消费的要求越来越高。在生活节奏日益变快的同时,人们渴望在

一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。去

酒吧太闹,书店太乏味,唯独休闲书吧是个绝好的去处。恩施虽

然不是大城市,但也有固定的精神消费群体,比如中小学生、大

学生、白领族等,他们都需要休闲,需要充电,有着非常大的市

场需求。

书吧在沿海经济发达地区发展迅速,如深圳、广州、上海等

地,书吧是比较常见的文化休闲场所,据我的调查,这些地方的

书吧,装修豪华,消费比较高,甚至按小时计费,这些书吧往往

有许多其他服务,也是重要的利润来源,如提供茶水,咖啡等。

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规模书吧在全国大部分城市已经出现,中共中央也提倡建设“学

习型社会”,这无疑给我们提供了更广阔的发展空间。

我们的收入主要有:会费收入、售书租书寄卖收入、存书共

赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等;我们的

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