医院院长个人工作总结.pptx

;未找到bdjson;医院运营情况分析;涵盖急诊、门诊、住院、手术等各项医疗服务，并不断引进新技术、新疗法。;通过问卷调查、电话随访、网络评价等多种方式收集病患反馈。;对医院收入、支出、结余等经济指标进行统计和分析，评估医院经济状况。;医疗服务质量提升;加强护士培训;;推广使用基本药物;人力资源与团队建设;人才招聘及培训计划;;定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。;财务管理与资产安全;根据医院实际情况，采用合理的预算方法和程序，确保预算的准确性和可行性。;加强医院成本核算，降低医疗成本，提高经济效益。;资产管理;信息化建设与智慧医疗;信息化系统升级及应用效果评估;数据安全保障措施;